【中铁十五局三公司】聚焦规范考核 优化财务管理

中铁十五局三公司为深度落实集团公司出口退税管理最新部署，进一步以专业培训强化财务管理效能，公司财务资金部于2025年10月16日以视频形式组织全体财务人员及海外物资业务相关人员，召开制度文件专题宣贯会。此次会议聚焦“规范出口退税核算”与“明确财务考核标准”两大核心目标，通过精准培训为后续财务管理工作锚定方向、夯实基础，推动年度财务重点工作落地见效。 在培训环节，财务资金部创新采用“政策解读+案例分析”立体化讲解模式，将财务管理要求与实操场景深度结合。针对《关于规范集团公司出口退税相关业务会计核算的通知》，对出口退税业务会计核算全流程展开系统性拆解，从凭证审核、账务处理到税务申报，明确各环节规范标准，帮助财务人员精准掌握合规要点，为规避财务风险、提升核算质量提供清晰指引；针对《关于明确2025年集团公司对所属单位财务条线工作考核评价指标的通知》，则逐一解读考核指标定义、计算口径及扣分规则，并结合公司往年考核数据标注重点关注项，让全体参会人员清晰知晓“考核什么、如何达标”，将考核要求转化为财务管理的具体方向，为后续工作精准发力提供依据。 培训结束后，公司财务资金部经理王栋围绕财务管理优化作总结部署，强调此次宣贯并非单一培训，而是推动财务管理升级的重要抓手。他要求各项目部结合业务实际开展“靶向式”再学习，将培训成果切实转化为管理实效：一方面，海外项目需将出口退税核算规范全面融入日常账务处理，确保每一笔业务都符合合规要求，从源头提升财务数据质量；另一方面，所有项目要对照考核指标建立“自查-改进-提升”闭环机制，以考核为驱动，倒逼财务管理流程优化，推动财务工作从“被动合规”向“主动提升”转变。同时，他进一步要求财务人员强化“学用结合”意识，将政策内容与项目实操深度融合，切实发挥制度文件对财务管理的指导作用，全面提升项目财务基础管理水平，为公司财务工作高质量发展筑牢根基。 此次财务宣贯会，以培训为起点，以规范和考核为核心，不仅夯实了财务人员的业务能力，更构建了“培训-落地-优化”的财务管理提升路径，为公司持续完善财务管控体系、实现财务工作高质量发展注入了强劲动力。 内容来源：史   可 值班编辑：王呈龙图文审核：党委工作部