【中交一航局一公司】公司领导到各基层党支部开展党建联系点“五个一”工作

中交一航局一公司7月22日至23日，公司党委副书记、总经理叶永强，副总经理李强分别到袁河航道项目部、第十九项目部、石港项目部开展党建联系点“五个一”工作。 在各党建联系点，公司领导分别调研了施工现场，听取项目部管理工作汇报，了解项目当前情况。并结合项目存在的问题，针对性讲授深入贯彻落实中央八项规定精神学习教育专题党课。 结合年度重点管理任务，公司领导与各单位干部职工围绕“成本、合规与风险”开展座谈，了解各基层党支部 结合“两书”管理和“两进四管”等大党建工作的思路和举措，并对后续工作提出指导意见。 7月23日，叶永强到袁河航道项目部开展党建联系点“五个一”工作。 叶永强强调，一是 健全廉洁风险防控体系，全体党员干部及关键岗位人员要提高政治站位，增强合规意识，做好日常监督与风险预判，建立“早发现、早预警、早处置”的全链条防控网络。 二是 规范采购全流程管理，重视项目策划，严把采购时效，精准界定边界条件，确保公开招标透明度，优先选用集团“红名单”单位，持续落实“真招实采”，保障流程合法合规。 三是严控分包风险，强化履约全过程监管，完善过程资料，构建风险可控的合作生态，确保项目平稳推进。 四是 加强协作沟通，与业主、监理单位建立常态化沟通机制；内部定期通过调度会和工地例会统一管理思想，凝聚工作合力，确保关键节点按期完成。 五是 注重班子建设，持续规范“三重一大”议事规则，确保“事事有决策，件件有落实”，提升决策科学性，打造作风过硬、能力过硬的管理团队，为项目发展提供坚强组织保障。 六是 建强人才培养体系，聚焦关键岗位，通过导师带徒、名师带高徒、总工授课等方式加速青年人才成长；完善奖励机制，激发干事创业活力，锻造一支业务精湛、勇于创新的骨干队伍。 常德分公司负责人参加。 期间，叶永强代表公司工会为项目部送上慰问。 7月22日，李强到第十九项目部开展党建联系点“五个一”工作。 李强强调，一是 锚定核心任务精准发力，持续优化施工组织模式，在开源节流中精打细算，在挖潜增效中释放潜力，全面筑牢项目高质量发展根基。 二是 加强作风建设，激励党员立足岗位实际，围绕项目建设的重难点问题，亮身份、当先锋、作表率，强化攻关力度，推动项目建设。 三是持续拧紧成本管控的“阀门”，加速激活项目生产动能，深化商务工作方案，提升项目履约创效水平。 纪委办公室负责人参加。 7月23日，李强在石港项目部开展党建联系点“五个一”工作。 李强强调，一是 理论指导实践，学懂弄通落实中央八项规定精神的底层逻辑，发挥班子领导带头作用，加强干部职工作风建设，增强项目整体把控力。 二是坚持目标导向，强化资源配置和生产组织协调，以穿透式管理为抓手，严控现场安全和质量管理。 三是强化成本管控，坚持“过紧日子”，加强财税管理。 四是 全面复盘总结，深化提炼全生命周期管理经验，加强人才培养，提升团队专业能力，为公司铁路施工领域储备经验和人才。 五是 强化党风廉政建设，落实“一岗双责”，通过规范“三重一大”议事规则，增强监督体制运行效能，打造廉洁工程。 纪委办公室负责人参加。 供稿：以上各单位责任编辑：杜宇飞点赞航一，点亮在看！??