中铁七局南京公司专栏前言 五载砥砺奋进、五载铿锵前行。“十四五”期间,党委始终高举旗帜、锚定方向,以“贯彻决策不打折、直面矛盾不回避、应对风险不退缩”的担当精神,大力改革创新,凝聚起全员上下同欲、团结奋斗的磅礴力量,在聚焦做大主责主业的基础上,不断整合内外资源,拓展新兴业务领域,主要指标稳步增长,经营质量稳中有升,发展态势持续向好,提质创效成果显著,在企业振兴发展的道路上迈出了坚实而有力的步伐。
站在“十四五”收官与新征程开启的交汇点,微信公众号特别推出
“十四五”系列专栏,以“时间脉络+专题展示”
的立体视角,陆续呈现
2021-2025年的奋斗足迹、重点工程的建设历程、荣誉背后的奋斗故事与职工眼中的发展变迁。
敬请持续关注,一同回望五载征程,共启崭新篇章!
央企担当不断彰显品牌形象持续提升企业建设和谐发展综合管理扎实见效党建质量稳步加强经营生产实现跨越改革发展蹄疾步稳1改革发展蹄疾步稳●公司本部搬迁至南京,开启华东区域发展新篇章。
●贯彻落实“国企改革三年行动”,完成70项改革任务,在重要领域和关键环节取得决定性进展。
●深化“三项制度”改革,实现干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减。
●推进分配体制改革,打破“大锅饭”现状,突出“放管服”管理,提升后台管理服务水平。
2经营生产实现跨越●构建江苏陕西“一体两翼”经营格局,全年新签合同额同比增长63.7%,创造公司历史最好成绩。
●全力推动项目施工生产,营业收入实现正增长,超额完成既定目标。
●良两公路、韩城转体、金山铁路、西沟铁路专用线等一批重点工程顺利开通。
●定临高速斩获甘肃省平安工地,宁西二线喜获铁路优质工程一等奖,韩城转体获得陕西省劳动竞赛先进集体,郑万铁路和包头管廊项目双双获得中国中铁杯优质工程,中兰客专、良两公路、韩城转体等15个项目部收到业主表扬信或贺电。
3综合管理扎实见效▲举行校企共建“工程物流管理现代学徒制试点班”签约仪式
●推行重难点项目挂牌督办制度,按照“一项目一方案”的方式对近10个重点项目现场督导帮扶。
●成立双清和收尾办公室,清收清欠工作成效显著,完成额较上一年度提升1.7倍,有效盘活企业资金。
●加大年轻干部培养力度,全面实施人才培养“三鹰计划”,新提拔35岁以下中层干部占提拔人数的80%,企业人才工作呈现出崭新的发展面貌。
●为100余人搭建“一建”等执(职)业资格考试平台,在陕铁院开设“物流订单班”定向培养30人,有针对性地为企业发展培育技能人才。
4党建质量稳步加强● 扎实开展“党史学习教育”,刀刃向内查摆问题105项,并制定整改措施,有力破解了企业发展和职工关切的突出问题,党史学习教育课题获中铁七局研究成果优秀奖。
●深入推进“我为群众办实事”实践活动,开展近10场调研座谈会,解决28项职工群众急难愁盼问题。
●深入贯彻落实集团公司“经纬党建”工作体系,扎实开展党员“身边无违章”“我来讲安全”暨群安员青安岗写实活动,整改落实问题隐患1100余条,培训2400余人次,为生产装备红色引擎。
●联合地方政府开展党建联建活动,结合党员政治生日开展“党建+安全生产”等党日主题活动,在项目一线举办党建主题活动,推动党建工作与经营生产深度融合。
5品牌形象持续提升●全年在中央主流媒体、省部级媒体、股份公司及集团公司平台刊稿340余篇,企业品牌形象取得新提升。
●20名个人和18个集体获得河南省国资委优秀共产党员、定西市五一劳动奖章、中国中铁优秀个人,定西市总工会“工人先锋号”、陕西省“安康杯”等各层级荣誉。
●主动融入地方政治生活,公司共计5人当选地方人大代表及高校客座教授。
6企业建设和谐发展● 组织开展了“学党史开新局”“决战决胜四季度”“安康杯”“夺金杯”等各类劳动竞赛活动10余场次,助推公司年度生产经营目标顺利实现。
●举办9场安全巡讲巡演,直接覆盖一线职民工5千余人次,使安全教育入眼、入耳、入心。
●累计投入7万余元开展帮困助学活动,先后投入62.8万元开展“夏送清凉”“冬送温暖”“抗洪抢险”“疫情防控”慰问等员工关爱活动。
●创建公司首个“心灵驿站”和“平安超市”,职工阵地建设取得新突破。
7央企担当不断彰显● 坚决扛起责任担当,先后参与“7·20”抗洪,陇海线、麟游县抢险救灾,投入人员800余人次,设备90余台,收到中国铁路西安局宝鸡工务段、河南省周口市郸城县、宝鸡市麟游县等感谢信、锦旗11面,并荣获“中铁七局防汛救灾优秀贡献单位”。
●积极参与江苏、陕西、河南、甘肃等地抗疫工作,捐赠各类物资1000余箱,助力打赢疫情防控阻击战。
●成立25人“娘家人志愿服务队”,协助基层医护人员、社区工作者进行现场引导、防疫检测等工作。
策划丨李文皓文案丨李依依编辑丨李浩浩校审丨李文皓、李依依来源丨公司党群工作部
2025年第225期
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