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【中铁十局二公司】【党建+】党建引领聚合力 匠心筑基建新功

2025-07-26 16:09:45浏览:138 来源:中铁十局二公司   
核心摘要:第三期:党建+施工生产——学标准、懂标准、用标准
中铁十局二公司开栏语 为全面贯彻落实集团公司“敦本务实、强基增效”工作主题、“123456”发展策略以及系列会议精神,持续深化“党建+”工作模式,促进党建与中心工作深度融合,公司党委 以“党建引领聚合力 深度融合促发展”为主线 ,依托党建工作三年提升行动,协同各业务系统重点实施 “党建+”六大工程——施工生产、安全质量、物设管理、科技创新、扭亏治困、风险防控 ,充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋作用,推动政治优势与发展动能双向转化,以高质量党建引领保障公司高质量发展。 本期专栏聚焦“党建+施工生产”实践 推出第三期专题报道“党建引领聚合力匠心筑基建新功”主题活动 ——学标准、懂标准、用标准 标准化管理建设提升生动展现党建工作与工程建设 同频共振、深度融合的丰硕成果 公司党委坚持以“党建引领聚合力,匠心筑基建新功”为主题, 统筹推进党建与生产深度融合。 通过开展“生产攻坚战,党员当先锋”劳动竞赛 ,围绕项目建设中的重难点任务,以抢节点、保工期、出产值为目标,构建党员示范岗、责任区、突击队联动机制,全力抢抓施工节点; 实施“优质履约,品质致胜”专项考核 ,以提升项目履约能力为重点,加强对项目质量全过程管控和项目信用评价管理,打造一批业主满意的精品工程; 大力推进标准化管理建设提升活动 ,加强全员培训与现场管理标准化,并以“效益提升,价值创造”为导向,推动项目降本增效。在全公司范围形成了 党建引领、品质攻坚、标准筑基 的协同机制,全面激发项目建设新动能。 强基固本夯实能力基础,强化标准意识 党员“双学双练双过硬” 公司党委以“学理论、学业务、练技能、练作风”为主线,扎实推进党员能力作风建设。公司两级党组织通过“三会一课”、政治理论学习、专题研讨等形式, 开展学习50余场;围绕业务实战需求, 组织技术比武、岗位培训 20余场,累计培训党员600余人次,培养了一批业务骨干。 坚持“一切管理工作到项目”导向,通过组建党员突击队、签订党员责任书等方式, 引导党员骨干在重点项目攻坚中亮身份、当先锋,切实解决现场难题。并积极组织党员参加各类竞赛活动, 目前已参与竞赛3项,7人次荣获奖项 。“应知应会”专项培训 公司以岗位需求为导向,推行“周学习、月考试、季测评”模式,分岗分级梳理知识要点、解读剖析标准规范, 将学习成效与岗位任用、绩效考核挂钩,推动员工由“被动培训”向“主动学习”转变 。目前已累计开展学习11周,下发知识要点76项,组织考试18场,覆盖2277人次。 全员“大培训、大学习” 整合资源开展多层次职业技能竞赛,以安全生产知识竞赛、财务能力提升培训等活动为载体,拓宽人才选拔渠道。2024年,员工闫少琳斩获中国中铁职业技能竞赛试验项目个人及团体双料冠军,创十局历史最佳成绩。同时,针对性开展试验、安质、财务等系统冗员的“订单式”转岗培训。今年以来, 组织开展岗位公开竞聘12场,转岗任职21人。 标准践行优化现场管理,贯穿施工全链 公司党委以党建工作深度融入生产经营为着力点,将提升现场标准化管理作为重要任务。通过 组建由各业务系统党员骨干构成的专项工作组 ,深入项目一线开展调研,系统修订完善了涵盖工期进度、安全质量、文明施工、物资设备采购等关键领域的标准化管理手册。 为确保手册实效性,各基层党组织采用“三会一课+主题党日”的联动机制,组织党员带头开展手册学习研讨 ,将标准要求分解到具体岗位和作业流程,实现从方案策划到验收评估的全过程标准化管控。 创新建立“党员责任区+先锋岗”的网格化管理模式。 党员骨干带头对照手册开展现场检查与纠偏,将文字规范转化为可操作的管理行为。通过现场交底会等形式,将标准要求融入日常管理,并建立动态优化机制,使标准化管理真正成为一线员工的行为自觉,切实打通了标准落地的“最后一公里”。 创效赋能聚焦源头策划,释放标准价值 公司党委将党建融入项目策划源头 ,由经营开发中心牵头, 整合工程、商务、物资、安质等部 门骨干力量,对招标文件中的技术标准、工期要求、质量规范等进行深度解析 ,形成《标前标准化适配清单》。公司党委召开专题会议研究确定项目党支部书记人选,并组建由公司总部骨干与项目核心团队成员共同参与的专项策划组,研究制定《项目标准化管理实施计划》,明晰党建融入项目管理全方位、全过程的具体目标, 实现支部工作与中心工作的深度融合 ,为项目高起点开局奠定基础。 各基层党组织推动标准化落地,党员带头攻坚。 设立党员技术攻关小组和质量监督岗,优化工艺减少返工;物资采购与验收 严格执行标准化流程,确保材料优质优价;推行党员班组长为核心的自建班组,将标准化嵌入进度管控,提升质量、安全和效率,实现降本增效。 自党建+施工生产——“学标准、懂标准、用标准”标准化管理建设提升活动开展以来, 公司以标准化建设为抓手,在项目履约、质量创优等方面取得显著成果: 潍宿高铁青岛制梁场高质量通过山东省级认证并承办国铁集团标准化观摩会、张庄城中村改造2号地项目提前完成主体结构全面封顶并获业主单位贺电表扬、大马87号地块城中村改造项目首栋主楼主体结构完成封顶并获业主单位贺电表扬、开封污水处理厂项目成功承办市级市政工程安全生产月启动仪式并获市政单位表彰,系列成果有力彰显了标准化建设的示范价值,为全公司各业务系统管理提升提供了可复制的实践经验。 来 源:党群工作部图 文:张建成、张志超、董   磊、杨子征 编 辑:杨子征责 编:肖   熊主 办:党群工作部

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(责任编辑:吊车出租网)
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