【中交二航局第一工程有限公司】中交二航局召开2025年四季度生产调度会

中交二航局第一工程有限公司10月17日，中交二航局召开2025年四季度生产调度会。公司党委书记、董事长李宗平出席会议并讲话，党委副书记、总经理游斌主持会议。 李宗平指出，会议主要目的是深入贯彻落实集团上半年生产经营工作会和宋海良董事长在大连区域项目现场调研座谈会讲话精神，进一步审视差距、规范管理、强化执行，抓实抓细公司安全生产管理各项工作。一是深刻认识公司实际管理水平与国家、行业、股东等要求之间的差距，彻底从体系上、管理上、机制上、基础上系统发力解决问题，全面提升高质量项目管理能力，夯实公司发展之本、管理之基、效益之源；二是强化规范化管理，坚持“全要素、全周期、全体系、全流程”系统管理思维，更加注重“合规、务实、简约、高效”和“系统、科学、理性、专业”，推进项目管理“七个转变”，实现项目高质量实施、企业可持续发展；三是强化底线思维，牢牢抓住安全生产治本攻坚本质要求，落实卓越质量安全体系，全面夯实安全生产基础，毫不松懈抓好安全生产管理工作；四是强化党建引领，敢于直面问题，坚持依法合规，落实市场化机制，加快技术创新、管理创新和模式创新，切实以高度的责任感扛起项目和企业高质量发展责任。 游斌作会议总结并提出三点要求：一是强化责任担当，锻造高质量执行力，细化分解本次会议部署的工作任务，压实管理责任，层层抓好贯彻落实；二是紧盯目标任务，聚力产值攻坚突破，确保施工生产在风险可控前提下高效推进、全面完成；三是精心策划组织，筑牢安全生产防线，做好施工组织设计优化、冬季施工组织、计量结算收款、生态环保管理、质量安全风险防控等工作，确保“三零”目标。 会议宣贯了公司项目EPC能力打造提升建议，通报了公司前三季度生产管理情况及四季度重点工作安排、筹备期项目管理情况；各单位汇报了本单位生产管理情况，相关单位做了专项工作交流。 会议以“现场+视频”形式召开，公司领导，总部各部门、各单位主要负责人，在汉单位分管生产负责人在主会场参会；各单位、各项目部相关人员通过好视通参加会议。 2025来源：中交二航局微信公众号