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中铁五局二公司编者按：榜样，是旗帜，是灯塔，更是一种引领前行的力量。
青年，是榜样精神的追随者，是榜样力量的践行者，同时本身也可以是一种照亮前路的“新”榜样！
近年来，公司广大职工群众坚定不移听党话、矢志不渝跟党走，积极投身企业改革发展的浪潮中。在这一过程中涌现出了一大批善于创新、勤于创造、敢于拼搏、敢于奋斗的知识型、技术性、创新型的95后年轻干部，他们是企业发展的“新力量”——他们正以创新锐气、担当底色，在公司高质量发展的赛道上迸发蓬勃动能，成为那束最鲜活、最不可或缺的希望之光！
在崇山峻岭间蜿蜒的黄百铁路建设现场，总有一个年轻身影格外忙碌：他背着相机穿梭在钢筋水泥之间，用镜头记录建设者的汗水；他带着笔记本走访宿舍，用活动凝聚团队的温暖；他对着报表精打细算，用责任守护项目的成本。他就是黄百铁路项目综合办公室负责人张海，一位00后的青年党员，入职以来，他以“以影传声、以管节流、以情聚心”为工作准则，在铁路建设的热土上，书写着属于新时代青年的担当故事。
以影传声，让奋斗瞬间“亮”起来
“宣传不是简单地记录，而是要让更多人看见铁路建设者的坚守，读懂工程背后的意义。”这是张海常对自己说的话。作为项目“宣传主心骨”，他不仅善于挖掘一线故事，更懂得结合项目特点与特殊节点，主动对接业主单位与主流媒体，让黄百铁路的建设故事多次登上主流媒体平台。
2024年春节前夕，业主单位提出联合策划《新春走基层》专题报道，计划通过主流媒体展现项目建设者春节坚守岗位的风采。接到任务时，为了让报道更有温度，他会提前走访了春节可能留守职工，用笔记本记下每个人的坚守理由：“家里孩子大了，能理解我”“项目赶工期，我走了同事们压力大”。来采访时，他全程陪同协调，为了拍摄到隧道施工的最佳画面，他提前与工程部和现场沟通，确定安全拍摄区域。结束采访后他还有意带上了过往的活动照片和视频素材，为报道补充了大量鲜活内容。
入职以来，张海策划、对接的报道，先后多次登上人民网、人民日报、央视新闻等主流媒体平台。每次收到报道链接，他都会第一时间转发到项目微信群，看着同事们兴奋地讨论“咱们工地又上新闻了”，他总说：“这些荣誉不是我一个人的，是大家共同奋斗的结果，我只是做好了记录和传递的工作。”
除了对接主流媒体，张海也擅长在日常工作中挖掘“小故事”。他的相机里存着上千张照片：有老师傅手把手教年轻技术员看图纸的耐心，有暴雨后大家一起清理施工便道的齐心，有青年职工在技能比武中夺冠的开心……相机不仅是记录工具，更是连接工地与社会的纽带，能让更多人读懂基建人的责任与担当。
以管节流，让项目成本“省”下来
综合办公室是项目的“大管家”，上承公司决策传达任务，下接项目组织协调工作，琐事繁杂却容不得半点马虎，在同事眼里，张海不仅是“靠谱的管家”“敢创新的年轻人”，更是“‘斤斤计较’的‘铁公鸡’”。他常说：“要让每一分钱都花得值、花得明。”他“斤斤计较”在项目上“得罪”很多人，但正是这份较真，为项目节省了不少不必要的开支。
他深知项目成本管理的重要性，不放过日常管控的每一个小细节，对于项目办公用品采购，他建立了“月度精准申报+动态核对”制度。每月25日，各部门、工区需上报下月办公用品需求清单，张海会逐份核对：“这个工区上个月刚领了10本笔记本，这个月又申报8本，是不是有剩余？”遇到疑问，他会立刻打电话核实，对于不合理的需求，耐心解释原因并调整计划尽量压缩成本，让每一分钱花在刀刃上，别人眼中的“斤斤计较”，正是他责任心的体现。
在有形化建设方面，张海同样注重“规划在前、管控在后”。各工区申报物料清单时，他会要求明确物料的大小、材质、数量，并结合项目实际需求规划使用场景。同时，还制定了“损耗追责制度”，对因管理不当导致物料损坏、丢失的，明确责任并进行扣款。有一次，某个工区的十牌一图被工班施工时破坏，张海按照制度要求，对相关责任人进行了提醒，并从该工区经费中扣除了维修制作费用。“不是故意为难大家，而是要让每个人都有成本意识，避免浪费。”他说。此外，他还严格把控物品进出库领用程序，建立电子台账，做到“入库有记录、领用人签字、库存可追溯”；他还建立公务用车油耗台账，每月总结分析高油耗原因，提炼低油耗经验，从源头杜绝了“糊涂账”。他总说：虽然不是花自己的钱，但是这也是为了项目，为了大家，也对得起自己的工作初心，能多省一分，大家就可以多受益一分。
以情聚心，让团队归属感“浓”起来
“活动要办在大家心坎上，才能真正凝聚人心。”作为项目综合办公室负责人的张海组织活动前，总会先做“需求调研”：通过微信群问卷、宿舍走访等方式，了解大家喜欢的活动类型、时间安排。2024年元旦前夕，张海通过微信群问卷、宿舍走访发现，不少同事因为项目赶工期无法回家过年，心里都有些失落，还有人提到“想念家里的元旦团圆饭”。了解到这些需求后，他立刻策划了“暖冬元旦?情满工地”主题活动。元旦当天，项目食堂张灯结彩，挂满春联，还为大家准备了新年红包。活动开始后，大家围坐在一起吃团圆饭，聊着家乡的元旦习俗，气氛格外热闹。当气氛高潮时有职工说“我出来打工快十年了，第一次在工地过这么有意义的元旦，小张，办得好！”
除了传统节日活动，张海还结合项目节点与同事需求，开展多样化活动。“活动不在于多热闹，而在于是否能真正解决大家的需求。”张海始终坚持“需求调研在前、活动策划在后”，他的办公桌上放着一本厚厚的“活动记录本”，里面详细记录着每次活动的需求调研结果、策划方案、反馈意见，这些文字，见证着他用真心为同事们搭建的“温暖之家”。
如今，黄百铁路的建设仍在稳步推进，张海依旧每天穿梭在办公室与工地之间。他的相机里，不断更新着铁路建设的新画面；他的台账上，记录着每一笔开支的精细管控；他的笔记本里，藏着同事们更多的期待与需求。这位年轻的建设者，正用自己的行动，在黄百铁路的建设征程中，书写着新时代青年的责任与担当，也让青春在筑梦铁路的过程中，绽放出最耀眼的光芒。
单位：黄百铁路项目作者：张泓昕编辑：陈传江审核：陶 醒 严若焓
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