5月30日晚上,一则消息引爆了整个证券市场。上海电气公告称,公司持股40%的控股子公司电气通讯应收账款普遍逾期,存在大额应收账款无法收回的风险。截至公告日,电气通讯应收账款余额为86.72亿元,账面存货余额为22.30亿元,电气通讯在商业银行的借款余额为12.52亿元,公司向电气通讯提供的股东借款金额合计为77.66亿元,均存在重大损失风险。
著名的国有上市公司上海电气突然暴雷,曝出旗下子公司暴雷可能损失83亿的消息,可谓是一石激起千层浪。随后,多家公司密集爆雷。
5月31日,宏达新材(002211)发布风险提示公告称,全资子公司上海鸿翥、上海观峰经营的专网通信业务存在部分合同执行异常以及部分应收账款逾期及回收不确定的风险。具体影响包括,2.51亿元存货可能无法变现,以及存在1.21亿元应收账款逾期的风险。
7月28日,中利集团(002309)公告显示,中利集团(含参股公司中利电子)应收账款逾期13.85亿元,存货减值风险7.83亿元,预付款项风险7.71亿元。
自上海电气子公司爆雷事件后上海电气集中采购,短短2月时间,又出现了7家上市公司因为同样的业务――“专网通信业务”爆雷,不完全统计累计金额超900亿元二手吊车,8家上市公司可能损失金额高达200亿元。
有媒体报道称,这一系列“惊天大案”所有线索都指向了同一个“神秘人”――隋田力,似乎是一起“精心谋划”的连环案件。其路径大致是:国企客户支付10%的货款,要求上市公司从星地通等指定的供应商处采购设备上海电气集中采购,上市公司则向供应商预付100%货款。一旦客户欠款,则由上市公司承担高昂的坏账。而提前拿到100%预付款的星地通等,稳赚不赔,是预付100%和预收10%供应链套利局。
还有报道称是隐蔽的融资性贸易。即上市公司资金以预付货款的方式流向供应商,若干时间之后,供应商或其关联方吊车出租,将资金通过一层或多层下游客户,以销售回款的方式回流上市公司,形成完成的资金闭环。上市公司付出了资金被占用的代价,却也通过该等交易做大了营业规模,“创造”了业绩。