中交建筑集团第九工程有限公司导读近日,公司党委副书记、总经理孔德潮带队到若羌城南市政路项目
开展前期策划,公司相关部门负责人参与策划。
策划组深入项目施工现场,实地了解工程特点及周边环境条件,重点围绕施工组织方案、资源调配计划、质量安全控制等核心内容进行系统分析,并结合实际提出针对性优化建议。
孔德潮提出六点要求:一是深化前期策划方案,突出关键工序精细化管控,确保项目高效启动;二是优化分包策划方案,科学划分分包段落
,为项目提质提效赋能;三是前置项目经营物资管理,严格落实“真招真采”, 及时开展物资询比价工作,有效压降施工成本;四是强化安全与技术管理,重点落实风险分级管控与有限空间专项辨识;五是优化施工进度网络计划,统筹场区道路规划与物资清单管理,夯实项目实施基础;六是坚持质量创优导向,完善工艺标准体系,铸造精品示范工程。
项目表示,将全面贯彻策划组指导意见,压紧压实主体责任,深化前期方案优化升级,为项目高质量实施奠定坚实基础。
供稿:若羌项目