中铁四局集团安装工程有限公司10月18日,中铁四局安装公司10月份经营工作调度会在本部召开。公司领导班子成员及高管,公司各单位党政正职,各区域经营部营销经理,经营开发部全体人员参加会议。会议由公司副总经理米继伟主持。
会上,公司经营开发部通报了公司9月经营情况,区域经营部汇报区域参与投标项目和重点跟踪项目情况,区域分公司、经理部汇报了区域经营和重点跟踪项
目情况,公司区域分管领导就区域经营工作进行补充和提出工作要求。
公司党委书记、董事吴凌锋从五个维度对下一步经营工作提出要求:从客户的维度,要加强对客户进行分级管理,强化考核;从业务的维度,加强经营培训,提升整体经营能力;从空间的维度,要做好增值服务,拓宽经营领域;从组织的维度,要压实区域生产经营一体化责任;从合作的维度,要深度捆绑合作资源,实现共赢。
公司总经理张华对下一步经营工作提出要求:一是要认清形势,建立信心,加强项目标前策划工作;二是加强经营体系要素建设,做好四库一平台业绩补录和录入及公司资质升级提档;三是干好在建项目,以现场保市场,实现滚动;四是强化经营基础能力建设,加强经营队伍建设;五是强化经营工作合规建设,筑牢经营风险屏障。
供稿:公司党群工作部
整理编辑:杨琰妤主办单位:党群工作部
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