中交三公局建筑工程分公司导读7月25日,公司召开2025年上半年总工程师工作会暨科学、技术、质量专题会。
会议旨在贯彻落实局2025年总工程师工作会暨半年度科技、技术、质量专题
会议精神,统筹公司科技创新、技术管理、质量管理和绿色低碳工作,规范项目管理行为,进一步推进管理工作制度化、标准化、精细化,切实提高全体工程技术人员专业能力。
公司总工程师王园园出席会议并作工作要求。
王园园宣贯了局2025年总工程师工作会暨半年度科技、技术、质量专题会议精神,结合各项目实际情况对公司下半年科学、技术、质量工作提出具体工作要求:
一是提高思想认识,加强制度宣贯与学习,
强化制度执行,确保各项制度办法责任到人、落到实处、取得实效。二是夯实技术管理基础,推广应用标准化方案模板,提升施工方案编制质量;强化技术人才培训,不断提升
技术人员专业水平。三是 强化科技创新,加大科技创新研发力度,促进科技成果转化与推广;加强科研投入管理,保障考核指标完成;深化BIM技术应用,不断推动项目数智化建设。
四是 强化质量监督检查与整改,要高度重视局、公司组织的技术质量巡查、实体检测及达标检查工作,对发现的问题与短板及时整改并建立长效机制。
五是 压实责任提升管理效能,以《房建业务高质量项目管理专项提升方案》为指导,压实质量责任,筑牢管理根基,实现“三减、两降、一提升”管理目标。
六是 严控重点类型项目管理,切实做好保密项目技术合规与保密管理工作;强化边远小散项目管控,确保高质量高效益履约。
会上,公司科学技术部剖析了公司及项目科技管理方面存在的问题,并从基础工作管理、方案质量提升、试验测量管理、科研责任分解、科研成果转化等方面作出部署;工程管理部剖析了公司及项目质量管理方面存在的问题,并从质量管理体系建设、质量责任压实履职、质量管理水平提升、质量巡查抽检、质量创优成效等方面作出部署。
南京白下项目、山西襄垣项目 、贵阳首钢贵钢项目针对智能建造、建筑测量、技术质量管理及第三方飞检高分等方面作交流分享,成都翰青盛项目等9个项目结合管理亮点及工作中存在的问题进行了汇报。
会议采用“现场+视频”的方式召开。公司工程管理部、
科学技术部;各项目总工程师、工程技术人员参会。
来源:科学技术部 单晓燕编辑:袁梦校对:陈朔初审:蒋琦璐 石慧审核:沈健