【中铁十一局集团第七工程有限公司】共产党员示范工程丨支部建在“链”上

中铁十一局集团第七工程有限公司开栏的话党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。 为贯彻落实中铁十一局党委“共产党员示范工程”创建要求，推动公司“党建融合”方案落实落细，助力企业实现“工程优质、效益优良、干部优秀”目标。 即日起，公司微信公众号开设 “共产党员示范工程”栏目 ，推送公司各党支部关于“共产党员示范工程”创建的好经验、好做法、好成效，充分展现基层党建与生产经营深度融合的生动实践。本期推出：济南分公司党支部关于“ 供应链上建支部”的故事。 供应链的一端是厂商资源的"源头活水"，一端是项目需求的“靶心靶标”，深化企业供应链管理是推动项目精细化管理走深走实的重要举措。 公司济南分公司党支部扎实推动“共产党员示范工程”创建，深入践行 公司“党建融合“工作方案要求，以“供应链上建支部”为抓手，将党旗插在物资保供、物流运输的千里干线，着力推动供应链管理更通畅、更高效、更有温度。 济南分公司党支部开展主题党日活动 模范作用“看得见”“书记，小赵哥平时太忙了，我得快点学 采购业务，好帮他分担些。”在该分公司 采购部赵广端被评为6月党员之星后，刚加入分公司不满一年的新职工 陈璟琦表示。分公司党员积分公示栏 为落实好“共产党员示范工程”42项重点任务，该分公司党支部推行党员积分制管理，将物资保质保供、清收清欠攻坚等成效纳入评分表，每月末支部党员对照考核标准，如实向党支部申报积分事项，并提供相关佐证资料。分公司将评选结果常态化运用至评优评先、业务考核、职级晋升中，激发分公司党员带头“比学赶 帮超”的热情。党员带头进行满意度回访 “必须对厂商物资质量、配套资料的真实性和准确性进行把关。”该分公司经理在周例会上强调。该分公司党支部组建党员保供攻坚队，建立物资供应共享台账，构建“采购+销售+核算”三方协同机制，重点严把物资“质量关、数量关、单据关”，坚决做到“到货信息共享、定期现场抽查、问题及时反馈”的目标，推动自身从“供应商”向“服务商”的角色转变。今年上半年，该分公司各在供项目的回访满意度均达97％以上。 党建品牌“叫得响” “其实我们也是一样，要向党组织表忠心、向企业表诚心、向社会表爱心、向岗位表责任心……”该分公司党支部书记说。这是发生在该分公司党支部主题党日活动上的一幕。 党员现场跟踪物资供应情况 该分公司党支部围绕“创效、保供”两大核心目标，创建“四心”党建品牌，深入推动“党建+集采”“党建+清欠”等。 去年年底，正值建筑钢材新老国标过渡时期，沈阳某在供项目工期短、任务紧，临时急需500E螺纹钢， 但周边市场均无货可供。针对该情况，济南分公司充分利用自身资源优势，党员干部带头联系源头物资供应商，从距离项目800公里的天津市场紧急调运所需钢材，保证了该项目的正常施工生产。 近期，该分公司党支部还依托“创岗建区”，组织党员挂点紧盯河北某新上场项目物资保供工作，顺利解决了该项目 定轧钢筋需求量少、物资存放场地受限的难题。 分公司党员紧盯“物资质量责任区” 供应链不止是“业务链”，更是“暖心链”。作为长期驻山东的物资贸易分公司，该分公司党支部持续深化“四心”党建品牌中的“爱心”内涵，积极与驻地上下游厂商、项目党组织开展联建共建活动，进一步深化党建融合、凝聚合作共识。近两年，该分公司累计开发钢材、水泥及其他类源头厂商20余家， 获授山西建龙、江苏镔鑫等单位的“战略合作伙伴”“终端直供卓越合作伙伴”系列荣誉 ，企业保供能力、服务水平持续提升。 经济效益“提得实” 党建工作的成效，最终要体现在供应链的“战斗力”上。近年来，为深入落实中铁十一局集采直供政策要求，该分公司党支部党员深度挖掘源头厂商资源，依托“精准对接+集中议价”方式，实现多个在供项目物资降价，节资率超5％。去年，该分公司超额完成年度任务指标的133％，为局内项目节资超3500万元，为企业创造了实打实的效益。 分公司党支部所获的系列荣誉 上半年，该分公司党支部坚持以“价值创造”为目标，打出一套“数据对标+策略攻坚”的创效组合拳，组织党员干部建立邻标段价格对比模型，制定了“以量换价+运距优化”“分区域突破+外围协同”的谈判策略，顺利推动了山西、河北等地集采项目的物资降价，累计节资将超500万元，充分彰显了党员干部在重点任务攻坚上的先进性和战斗力。 下一步，济南分公司党支部将继续推动 “共产党员示范工程”创建走深走实，充分发挥自身“服务商”资源优势，为实现“三优“目标、助力企业更高质量更可持续发展作出更大贡献。 供稿：济南分公司作者：尹如盼审核：李书音    夏   琴