【中铁十局集团】朱卫东到烟台南站项目开展工作调研

中铁十局集团7月24日，中铁十局党委书记、董事长朱卫东到烟台南站项目开展工作调研，对项目建设管理工作提出要求。 朱卫东实地查看了烟台南站项目关键工点施工情况，听取了项目负责人关于项目总体概况、施工组织、方案优化、生产进展、重难点工程突破及成本控制等方面的汇报，对烟台南站项目当前所取得的阶段性成果给予充分肯定，并向项目全体参建人员的辛勤付出表示感谢。 基于调研情况和项目实际，朱卫东强调， 要严控安全质量风险防线。 针对邻近营业线施工、高墩作业及环保要求高等挑战，实施“穿透式+网格化”安全管理，全面加强安全隐患排查与过程管控，确保实现安全生产“零事故”。 要统筹推进确保工期。 坚持高站位谋划、高标准推进，动态优化关键节点计划，确保按期完成建设任务。 要精准发力强化成本管控。 在方案优化中挖掘节支空间，通过大商务管理手段，严控物资采购、劳务分包及管理费用，全面实现降本增效目标。 要总结提炼直管项目经验。 牵头做好“直管项目”管理经验总结，为集团公司推行扁平化、整建制的项目管理模式提供实践范本。 要全力以赴打造标杆工程。 严格执行标准化施工要求，从严审查重难点及控制性工程、危大与超危大分部分项工程的专项施工方案，强化技术交底和过程监管，打造标杆工程。 END来源：烟台南站项目部文字：尚   娜责编：朱纪锋主办：中铁十局党委宣传部（企业文化部）