吊车作业安全措施|铁岭供电公司狠抓安全管理 筑牢安全防线

5月10日，辽宁铁岭供电公司安全监察人员来到西丰分公司10千伏合丰联线74号开关更换作业现场，检查安全标准化作业和安全措施布置等安全工作，以此保证作业中人身、电网和设备安全。

长期以来，铁岭供电公司认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立持之以恒、常抓不懈安全理念，不断创新管理机制，夯实安全基础管理，强化风险过程管控，保持了良好的安全生产稳定局面。截至目前，连续四年被铁岭市授予“安全生产目标考核先进单位”荣誉称号；实现连续安全生产3300天，创历史最高安全生产纪录。

安全管控，形成“全覆盖”格局

“在安全管理中，我们通过违章查处定量考核、反违章先进单位评定及实施‘四谈’机制，全面调动了职能部门和基层单位反违章工作的积极性和主动性，形成了‘人人反违章、人人保安全’的良好安全氛围和全覆盖立体格局二手吊车，使员工遵章意识和识章能力显著增强。”铁岭供电公司安全监察部主任孙瑜铁介绍说。

该公司去年对8个管理部室和18个二级单位下达违章查处指标135起，并将指标完成情况纳入到风险抵押考核项目中，建立起了职能部室齐抓共管、基层单位主动参与的立体反违章格局。实施“四谈”机制，深层次查找违章行为的根源，使违章相关人员从内心深处认识违章的危害性，避免违章行为的再次发生。同时利用安全分析会，对反违章、作业计划刚性管控、隐患排查治理工作进行通报和专题分析，保证各项重点工作稳步推进。

此外，该公司在“反违章先进单位” 和“现场安全放心负责人”评定的基础上，进一步制定出台“工作负责人优化考评管理办法”。建立工作负责人能上能下的动态考评激励机制，根据级别授予不同风险等级作业权限、享受不同级别奖励津贴。仅去年该公司授权一至四级工作负责人614人，评定出“现场安全放心负责人”54名，评选出“反违章标兵（先进）单位”13个共奖励40余万元，使基层作业计划的刚性管理和现场安全管控质量不断提高。

开发区供电分公司安全员王勇颇有感触地介绍说：“开展‘现场安全放心负责人’评定，既能激发我们工作负责人履职尽责的积极性，又能提高我们的安全技能和履职能力，切实发挥现场安全核心作用。”

安全培训，实现“强素质”目标

“作业前，要宣读工作票，对作业人员进行危险点提问，在作业人员全部了解危险点后，方可开始作业。”铁岭供电公司安全监察部专工杨森向参训人员强调道。

该公司以提升员工综合素质和培养过硬业务技能为切入点，加大培训力度，利用“安全规制网上答题系统”对城农网1080名三种人进行《安规》培训考试。组织中层干部和管理人员183人到锦州安全警示教育基地参观，发挥事故案例警示作用。购置发放《安规条文导学》等一系列安全教育培训教材3000册吊车作业安全措施，丰富职工安全文化生活。同时，领导班子主动领取各自负责基层单位“安全重点保护区”，参加包片单位安全分析会和座谈会50余次。强化外包工程安全管理，对22家入网施工队伍的94名项目经理进行了安规考试。邀请省公司安监部专家讲解国内外应急管理先进经验和应急成功处置案例，开展了2期45人参加的野外应急技能拓展训练，进一步拓宽了公司人员应急知识视野和提高野外实战能力。

“单位印发的人身伤害事故案例汇编，有助于我们直观生动地接受安全教育，比硬背规章制度要有效。”银州供电分公司安全员刘军说。铁岭公司结合当前安全生产反违章活动和安全警示教育，精心挑选出44个典型人身伤害事故案例，以图片和视频形式，制作成事故案例汇编和警示教育片《铭记教训》，并发放到所属各单位班组。

通过开展网络答题、反违章知识培训等形式多样、内容丰富、职工喜闻乐见的的安全教育培训活动吊车公司，激发了基层人员安全生产参与热情，极大地提升了员工的安全知识和技能，使“我要安全、我会安全”成为广大员工的共同心声和实际行动。

安全文化，筑牢“大安全”理念

铁岭供电公司在深入总结企业发展经验的同时，将安全文化建设融入到安全管理之中，大力倡导“大安全”理念，努力营造“关爱生命、关注发展、保证安全”的安全文化氛围，创建“和谐快乐工作”环境。

“现在我们班组全部配置了视频软件及设施，实行安全活动录像储存和点评制，增强班组安全活动的实效性。”银州供电分公司配电运行班长马明说。为强化班组安全活动管理，该公司改善班组硬件设施，开展“每周一题”活动，使安全活动与生产实际结合起来。加大标准化作业监督管理，引导和推动“安全环境标准化、安全措施标准化、人员行为标准化”建设。规范作业现场各类人员安全帽、工作服等上岗标识，以及吊车指挥动作、围栏的使用，保证了施工作业秩序流畅和现场安全。

同时，通过开展现场标准化作业竞赛、“致职工家属一封信”、“邀请职工家属参观作业现场”、“家属座谈会”、张贴家庭“全家福”照片等丰富多彩的系列活动，使“关爱亲人”与“关注安全”有机结合，使安全文化更好地融入企业管理吊车作业安全措施，深入人心，并促进员工从“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”、“我会安全”的不断转变。

此外，该公司领导班子成员从安全生产细微之处关爱一线员工，时常深入基层班组、作业现场，与一线职工沟通思想，交流感情，指导和帮助解决职工们在安全生产中遇到的难点，“春、秋”检期间，公司领导时常深入到各作业现场送温暖、送清凉、送干劲，让员工充分感受到企业大家庭的温暖。（陈汝健 李洪兴）