中交一航局城市投资发展有限公司前言 10月14日,公司召开2025年10月综合管理例会。公司领导崔珂琳、骆兴华、陈彤、周彦科、孙巨帅出席会议,总部各部门负责人和相关人员参会。
会上听取了各部门9月份工作开展情况及10月份重点工作计划的汇报。
崔珂琳强调,一是 在资产运营管理上,要不等不靠,主动作为,加快推动工抵、租赁及资产评估工作,保持好与政府机构的沟通联系,做好相关资产盘活处置的基础性准备;
二是合作项目要加强与相关合作方的沟通协调,做好项目进展的跟踪,维护好公司利益;
三是 自主项目要持续加快去化进度,推动年底各项指标顺利完成;对照全年经营指标,加强工作策划,确保各项经营数据达标。
骆兴华指出,一是 加强支部基础建设,对照党建考核要求,开展“三会一课”及主题党日活动,同时加大宣传工作力度,做好宣传策划;
二是 加强纪检监督,在建立健全资产处置流程体系的同时,构建资产管理监督体系,在兄弟单位资产处置过程中要及时开展工作监督;
三是要认真编写公司“十五五”发展规划,各部门要做好工作联动配合,确保规划编写按时完成与报送;
四是周密策划好食堂启用,加强食材管理,制定食堂管理办法,筹备成立伙委会,加强食堂管理。
会上,财务资金部就公司月度资金平衡工作做了汇报。
供 稿 | 陈新羽
编 辑 | 安 莉