中交三公局三公司7月21日,局副总工程师王晨仲带队到五峰项目开展质量专项巡查,公司副总师吴邦华陪同检查。
聚焦现场细节,筑牢安全根基
王晨仲一行深入施工现场,详细查看了项目全线施工情况,深入了解了项目施工进度、实体质量等工作进展情况。重点查看了边坡质量管控,他强调要强化支护施工质量,重点把控锚杆锚固力、混凝土强度等关键指标,确保支护结构可靠,避免出现落石、塌方等情况导致人员伤亡。
以数据溯源,强化管理闭环
在内业资料检查环节,巡查组对施工方案、《质量管理手册》、质量检测报告、安全技术交底、物资设备台账等进行了系统性审阅。重点核查资料完整性、数据真实性、流程合规性,确保工程质量可追溯、技术管理可闭环。巡查组针对检查结果提出整改意见,要求项目部立行整改,并建立资料动态管理机制,避免出现管理疏漏。
聚焦反馈整改,锚定质量提升
反馈会上,王晨仲通报了检查情况,聚焦问题根源,明确整改方向,并提出具体工作要求:
一是质量管控方面,要求项目严格控制质量,做到
“施工前计划到位,施工中把控到位,施工后总结到位”,切实将质量管理制度执行落实到位。
二是 责任落实方面,项目在抢抓进度的同时,要压实主体责任,建立“项目负责人牵头、各部门协同、岗位人员具体负责”的责任体系,以责任压实推动质量提升,切实筑牢质量防线。
三是 资料管理层面,强调“资料是质量的影子”,加强对施工过程中各环节资料的自查自纠力度,明确资料管理第一责任人,并配备专职资料管理员,做到“专人统筹、分工负责”的责任机制,确保资料来源可追溯、责任可明确。
项目负责人表示,将严格按照巡查组反馈意见逐项整改,以
“零容忍”态度抓质量、强技术,确保优质高效完成项目建设。
审核:张 波编辑:金昱辰 来源:五峰项目 孙梦涵