中交建筑集团第五工程有限公司导读 10月13日,中交建筑2025年第三季度安委会(质委会)暨节能环保工作领导小组扩大会议在公司总部召开,公司安委会(质委会)主任、党委书记、董事长白著出席会议并讲话,会议由公司安委会副主任、副总经理王硕主持。
白著指出,要认清形势,坚决守牢安全底线,全力确保公司安全形势平稳可控。一是
进一步提高政治站位、深化思想意识,各单位、各部门必须时刻绷紧安全弦,以“一失万无”的警醒和“万无一失”的标准,对待每一项部署、每一个环节,坚决防范生产安全事故发生。
二是 进一步稳固安全态势、夯实安全基础,各级领导干部要深入学习贯彻安全生产“十二个到位”要求,从源头上、流程管控上全面强化管理,系统推进“十二个到位”与生产经营全链条、各环节深度融合。
三是 进一步推进“雷霆行动”、确保整改实效,要将“严的基调”贯穿行动始终,开展全员参与、全域覆盖的隐患排查整治,做到真查实改、闭环管理。
四是进一步强化防范措施、提升处置能力,要从事故治理向预防为主转变,强化防范事故的“三道防线”。
白著强调,要锚定技术质量管控关键环节,筑牢工程质量安全防线。一是
时刻保持质量警醒意识,各级主要负责人和管理人员要深刻内视自我,系统分析存在的短板和不足,加强“基层、基础、基本功”建设,用实际行动为公司高质量发展做好支撑。
二是 不断强化科技设计管理,要立足市场需求,以解决问题、提高保障、创造价值为目标推进科研工作,分级分类推进施工方案编写标准化和集中化,提高编制质量和执行力,有效保障技术质量和技术安全。
三是 进一步加强施工过程质量管控和缺陷期质量管理,做实做细质量回访,对质量问题第一时间响应、高效处置,以“全程负责”的态度,维护企业长期积累的品牌声誉。
白著提出,要狠抓生态环保安全,严守施工现场生态环境保护红线。一是
深入学习贯彻习近平生态文明思想,深刻理解生态环境是关系党的使命宗旨的重大政治问题,推动公司生态环境保护各项任务落地见效。
二是 认真落实生态环境保护主体责任,要注重工作实效,紧盯重点区域、重点单位、重点项目(场站)、重点事项,加快推进排查整改工作。
三是 抓好项目前期生态环保策划管理,在源头环节最大限度防范化解潜在风险隐患,加强示范引领与新技术应用推广,提升施工现场绿色环保管理水平。
会上对2025年第四季度安全质量环保重点工作作了具体部署。公司
副总经理、总工程师张克胜
就加强危大工程全过程管控、进一步推进质量创优工作、加强冬期施工方案管理等方面提出工作要求。王硕就纵深推进安全生产治本攻坚、“雷霆行动”检查、专项检查、完善安全环保制度体系、组织应急演练、抓实节能环保监管与秋冬季大气污染防治等方面提出工作要求。
会议宣贯学习了国家部委新出台的相关法规、部门规章等重要文件,开展了安全环保典型案例警示教育;公司安委办(质委办)分别汇报了三季度安全质量环保管理情况;各相关部门作了安全质量环保工作履职发言。
会议采用“现场+视频”形式召开,公司领导、总部各部门主要负责人等安委会(质委会)及相关机构小组成员现场参会,各单位、海外事业部、各直管项目公司、中煤专班视频参会。
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