中交三公局第二工程有限公司导读 近日,局工程管理部(质量处)处长李春盛带队,由局属各公司质量专家组成的检查组一行到宝坻宝富东路项目开展质量巡查。
检查组一行通过深入施工现场、检查内业资料,详细了解项目施工进度和质量控制情况,针对发现的问题提出整改意见,并强调要严格遵循施工标准,确保工程质量达到预期目标。检查组还与项目技术团队进行座谈交流,探讨优化施工流程的可能性,以全面提升项目工作效率。
李春盛对项目下一阶段质量工作提出
四点要求:一是 要深刻领会局针对“边、远、小、散”项目质量达标检查的重要意义,要明确下一步工作方向与目标,切实提升项目管理水平,保障项目高质量推进。
二是 要加强现场质量巡查与隐患排查治理,建立常态化隐患排查机制,定期开展全面、深入的质量检查,对重大隐患登记并跟踪整改。加强项目及现场作业人员的质量教育工作,落实三检制度,提升全员质量意识。
三是 要建立健全项目质量管理体系,要进一步加强项目团队建设,完善人员配置结构,落实好一岗多责制度,明确岗位职责,全面提高工作效率。
四是 要加强项目创优的推进工作,打造精品工程。要发挥典型样板示范作用,加大QC课题推进力度,积极申报局级、省部级及以上的质量奖项,以技术创优推进项目提质增效。
公司质量总监、副总工程师王建良对项目工作提出
三点要求:一是正视问题,关于局领导提出的重点问题限期进行整改,公司及项目要做好跟踪整改。
二是制定切实可行的措施,扎实开展项目高质量管理工作。
三是加强项目凝聚力,提高全员质量意识,形成工作合力,保障项目建设的高效推进。
项目负责人表示,项目将继续完善管理体系,对照局质量巡查各项工作要求,加强全员业务能力,规范项目的合法合规行为。项目将以更严标准、更实举措,全面抓好质量管理工作,为局及公司高质量发展贡献力量。
项目领导班子成员及相关部门负责人参加此次检查。
来源:宝坻宝富东路项目 杨佳敏
编辑:宋程明初审:杨明晓审核:谭海涓责任编辑:董雷雷