中铁一局六公司10月11日,总经理刘利锋到京雄高速二期SG1合同项目开展调研检查。
刘利锋首先在项目会议室听取了
项目负责人对施工进度、安全质量、成本管控等情况的汇报。
随后,深入预制梁场、桥面系、架梁和码头互通施工点位进行调研。
刘利锋提出四点要求,一是要
紧抓当前施工黄金期,加快推进项目施工进度,工期节约就是最大的成本节约;二是要以更细的管理、更严的要求、更高标准,落实中铁一局标准化建设管理要求,持续强化施工质量管理,打造优质精品工程,为业主交上一份满意答卷;三是要高度重视安全生产工作,落实好三管三必须、班前讲话、十必须、领导带班制等安全生产制度要求,完善安全防护措施,坚决杜绝安全生产事故发生;四是要严格把控即将退场分包队伍的封账结算,要扩展二次经营思路,实现项目增收创效。
下一步,项目部将严格落实此次调研提出的各项要求,确保工程质量稳步提升,强化安全生产管理,优化资源配置,全力以赴冲刺四季度,确保高质量完成全年目标任务。
来源:京雄二期项目(熊楠 熊小倩
)编辑:金恩泽