中交三公局总承包公司导读10月4日,公司总会计师黄玉华到天钢项目开展“双节”期间安全生产专项检查,并慰问一线干部职工。
黄玉华深入施工现场,认真听取了项目负责人关于项目进展、安全生产管理、质量控制、成本核算及“雷霆行动”落实情况的详细汇报,对项目取得的阶段性成果表示肯定。
在检查反馈会上,黄玉华指出,安全生产是企业发展的生命线,尤其在双节期间,全体管理人员和作业人员更要绷紧安全这根弦,坚决克服麻痹思想和侥幸心理。他强调,项目必须不折不扣地落实公司“雷霆行动”的各项检查要求,对检查中发现的安全隐患要建立台账、明确责任、限期整改,形成闭环管理,坚决杜绝安全事故的发生,为项目顺利推进保驾护航。
针对项目下一步工作,黄玉华提出了四点明确要求:
一是 严守安全底线,确保“雷霆行动”落地见效,深刻认识当前安全生产的严峻性和复杂性,将“雷霆行动”的精神实质贯穿到日常管理的每一个环节,加大安全投入,强化安全培训,提升全员安全意识和应急处置能力,以“零容忍”态度狠抓安全生产责任落实。
二是 紧盯产值目标,力争实现新突破,在确保安全和质量的前提下科学组织施工,优化资源配置,抢抓施工黄金期,全力冲刺公司下达的产值目标;同时积极挖掘潜力,勇于创新,在进度、效益等方面寻求突破,为公司整体发展贡献更大力量。
三是 强化过程管控,精准抓好计量工作,计量工作是项目成本控制和经济效益核算的基础,必须高度重视,严格按照规范流程开展各项计量工作,确保数据真实、准确、及时,加强与业主、监理的沟通协调,保障工程款及时回收,为项目持续健康运营提供坚实的资金保障。
四是 注重人才培养,打造房建专业团队,项目作为公司重要的房建工程,肩负着培养和锻炼房建专业人才的重要使命,要建立健全人才培养机制,敢于给年轻骨干压担子、搭平台,鼓励员工在实践中学习、在学习中成长,努力为公司培养和输送一批懂技术、会管理、善经营的复合型房建项目管理人才,为公司拓展房建市场、实现多元化发展储备力量。
项目负责人表示,将以此次专项检查为契机,进一步压实安全生产责任,狠抓“雷霆行动”各项措施落实,全力冲刺产值目标,精细化管理计量工作,加大人才培养力度,为公司的持续健康发展贡献力量。
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贺陆卿到南百项目开展“双节”安全生产检查督导工作
责任编辑:樊志刚校审:魏维 制作:陈琳来源:天钢项目 王心桥