上海振华重工10月10日,公司召开10月份生产运营通报会暨安全生产例会。公司党委副书记、总裁朱晓怀,公司党委委员、副总裁、总经济师李瑞祥,公司副总裁、总工艺师陆汉忠出席会议并讲话。
会议指出,各单位要进一步强化策划,严格落实第四季度生产任务,加强过程控制,做好产品从经营接单到履约交付的全过程管理;要牢固树立“全公司一盘棋”思想,以履约主体为中心,做好服务支撑,共同推进生产任务落实;要坚定信心、勇于担当,聚焦生产重难点任务,坚持“早策划、早准备”,高效推进各项工作落实落地。
会议强调,各单位要围绕中交集团安全生产“十二个到位”要求,细化安全管控举措。通过网格化、班组化、智能化手段落实好“一会三卡”工作。要持续推动产品质量提升,提升客户满意度。
要充分发挥设计主导性,持续推进全系列产品的结构设计标准化。
会议要求,一是要牢固树立“以生产保市场”的理念,重点推进产能提升工作。二是要聚焦生产经营关键指标,采取切实有效措施,推进各项工作高质量运行。三是要始终严守安全质量红线,全面深入贯彻落实公司“六零”奋斗目标。
会上,公司相关部门和单位就生产运营指标、重点项目进展、质量环保监控、安全工作落实等作专项汇报。
公司各相关部门和单位通过现场和视频方式参加会议。
图文:单文彬/生产管理部编辑:李天意/党委工作部企业文化核心理念
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