太重煤机有限公司GUIDE导读 为全面提升产品与服务质量,增强核心竞争力,太重煤机重减分公司将2025年确定为“产品质量提升年”,开展了系列专项活动,活动开展以来,分公司聚焦严控关键环节,系统化推进质量意识提升与管控措施落地,取得阶段性成效。
重减分公司围绕外协、外购、生产以及检验,
组织技术骨干深入关键岗位,精准识别各环节潜在质量风险点,针对性制定整改方案。针对焊接箱体、齿轮轴等核心外协部件,强化全过程质量监造,上半年累计开展6次深入生产一线的现场监造,有效保障了外协件质量稳定可靠。同时,该公司编制并全面推行《减速器检验标准化手册》,统一了检验流程与判定标准,显著提升了质量管控的规范性和一致性。
运行减速机制度体系优化方面, 重减分公司公司对现有质量管理文件进行了全面梳理与修订,完成了《胶管入库检验规程》等4项重要检验规程的修订工作,并对《产品外协分级管理办法》等3项核心制度文件进行全员宣贯学习。并积极配合安标国家中心,顺利完成了15种矿用减速器自愿性产品认证的现场监督评审,进一步夯实了产品认证基础。
JS200输送机用减速器全员质量意识提升是活动的重要目标。
重减分公司面向技术、生产、检验等关键岗位人员,组织开展了减速器MT/T681标准解读、工艺装备验证及管理等专题培训,提升职工专业技能。分公司还大力倡导全员参与质量改进,今年上半年已征集并申报1项质量改进项目、1项QC质量攻关项目及3项有效质量提案,形成了浓厚的质量改进氛围。
目前,重减分公司“质量提升年”活动正按照既定部署系统化、深层次推进,致力于将质量意识内化于心、外化于行。通过严控关键环节、优化制度体系、深化全员培训等组合拳,产品全生命周期的质量保障能力得到进一步巩固,为赢得市场竞争、实现更高质量发展提供坚实支撑。
作 者:高李娜编 辑:葛艳芳责 编:葛艳芳扫码关注我们获取更多精彩