【中铁五局一公司】朱胥仁到济枣铁路项目检查指导并讲授专题党课

中铁五局一公司7月20日，公司党委书记、董事长朱胥仁到济枣铁路项目检查指导工作。公司副总经理智绪金，本部相关职能部门及分公司负责人参加检查。 朱胥仁一行先后深入杏花峪隧道1号斜井、西山隧道斜井、安子岭隧道进口等施工现场，查看了项目建设推进情况，了解了施工组织、安全质量、大机配套、施工重难点、标准化建设及智能化信息管控平台应用等情况。朱胥仁指出，济枣铁路项目是公司重点项目，要根据近期工作安排，重点做好“隧道施工观摩会”准备工作和隧道工序转换，实现工序“零搭接”。随后，朱胥仁在项目部会议室讲授专题党课并主持召开项目干部大会。 在讲授《关于构建关爱基层干部心理健康服务体系的思考》专题党课中，朱胥仁强调，各单位要坚持组织主导，通过建立职工心理健康服务工作小组，推动心理健康工作落到实处；要摸准干部心理需求，分类管理、打通服务壁垒，提供精准多元服务；要持续建强线上线下平台，培育“四支队伍”，将服务融入干部选育管用全流程，健全多项机制，让干部职工感受关怀，提升心理素质与效能，为企业发展筑牢根基。 项目干部大会上，朱胥仁结合项目实际和公司发展全局对项目部提出八点要求：一是提高政治站位，深刻认识济枣铁路项目对公司发展的战略意义，坚定干好项目的信心和决心，以实际行动践行“两个维护”；二是全体动员，迅速掀起大干热潮，锚定节点目标倒排工期，形成“比学赶超”的浓厚氛围；三是始终把安全质量放在首位，严格落实安全生产责任制，强化质量过程管控，守住安全质量“红线底线”；四是高标准筹备隧道机械化施工观摩会，以观摩会为契机展示公司隧道施工实力，打造企业品牌形象；五是加强班子建设，班子成员要带头讲团结、顾大局，遇事多沟通、多商量，大事讲原则、小事讲风格，凝聚起攻坚克难的强大合力；六是强化技术引领，聚焦隧道施工重难点问题开展技术攻关，以技术创新破解施工难题、提升效率；七是深化大商务管理，做实做细二次经营，规范班组合同管理，精打细算降本增效，提升项目盈利水平；八是坚持党建引领，把党旗插在施工生产第一线，严格落实党风廉政建设要求，打造廉洁工程、放心工程。 ★信息来源：杨晨编辑：何锐杰审核：蒋修妮理念人和效先争第一诚信共赢筑精品执工匠之心建世纪工程