中交建筑集团第五工程有限公司导读7月17日,中交建筑党委副书记、总经理孟祥源到公司调研。
孟祥源听取了公司主要经营指标、市场开发、人才队伍培养、分包商管理等方面的情况汇报,并深入分析了当前存在的问题和不足,研究部署了下一阶段重点工作,为完成全年工作任务统一思想,凝聚共识。
孟祥源对公司下一步工作提出四点要求:
一要深耕市场开发,提升经营质效。
巩固当前良好发展态势,统筹整合内外部优质资源,持续深化属地化经营战略,重点加强核心城市及省域市场布局,做深做实属地市场开发工作,加快推进新项目落地见效。同时,要进一步健全激励考核机制,科学设置奖励标准,充分激发市场开发人员的工作积极性和创造性。
二要强化账款清收,保障资金安全。
高度重视债权管理工作,切实增强责任意识,建立跨部门协同机制,层层压实清收责任。针对不同项目特点,采取差异化催收策略,多措并举推动账款回收,确保资金及时回笼,为企业稳健运营提供有力保障。
三要严守安全底线,筑牢发展根基。
深刻汲取行业安全事故教训,全面排查整治安全隐患,建立健全安全生产长效机制。强化全员安全生产责任制,实施全过程安全管控,确保安全生产形势持续稳定,为企业高质量发展保驾护航。
四要加强党建引领,凝聚发展合力。
充分发挥党组织战斗堡垒作用,深化理论学习,创新开展群团活动,增强团队凝聚力。加大优秀成果宣传力度,完善评优表彰机制,以企业文化为引领,统一思想、提振士气,切实把党的政治优势转化为企业发展优势。
期间,孟祥源与公司班子成员、青年员工等开展谈心谈话。
中交建筑副总经理、总工程师张克胜及相关人员参加调研。
供稿丨党委工作部
编辑丨肖弘超审核丨祁迎春中交建筑五公司扫码关注我们吧!