【中交三公局第二工程有限公司】学理念，明方向，践行动（第二弹）

中交三公局第二工程有限公司六大永恒性战略性问题 中交集团新要求、新理念 主要内容：方向性问题、根本性问题、全局性问题、长期性问题、创新性问题、风险性问题。 具体解析：方向性问题的核心是“举什么旗、定什么位、走什么路”，目的是找准企业定位和使命，树立正确政绩观、业绩观； 根本性问题 的核心是“中交是谁、中交在哪、中交要干什么”，目的是增强核心功能、提升核心竞争力，发挥“三个作用”； 全局性问题的核心是“围绕高质量发展集团利益如何最大化”，目的是资源配置最优化、价值创造最大化； 长期性问题的核心是“如何实现基业长青”与可持续发展，目的是保持战略的前瞻性、体系制度的有效性、整体的稳定性； 创新性问题 的核心是发挥创新的引领、驱动与支撑三大作用，增强企业的活力与动力，目的是以变应变，提高生存发展的适应性； 风险性问题 的核心是“如何全面统筹发展和安全”，使各项工作在体系内、轨道上可控、在控，目的是守住守牢底线与红线。 来源：京津塘改扩建项目 洛桑曲珍 编辑：宋程明初审：杨明晓审核：谭海涓责任编辑：董雷雷