中铁一局集团电务工程有限公司会议现场地铁工程标准化建设提升 (西安讯)10月10日,中铁一局电务公司地铁工程标准化建设提升专题会在西安召开。公司副总经理、总经济师王敏,总工程师杨德臣出席会议。本部相关业务部门负责人、各管控组全员以及各专业化分公司主要领导、安全总监、总工、各地铁项目负责人等100余人在主会场及视频分会场参加了会议。
会上,工管部就地铁工程标准化建设提升实施细则及行动方案进行宣贯部署;领导小组成员部门负责人对各业务系统在地铁工程标准化建设提升方面提出了具体要求和工作建议。
杨德臣在会上强调,推进地铁工程标准化建设提升是基于对行业发展趋势、内在管理需求和市场竞争格局的深刻洞察所作出的战略决策,必须立足新阶段,深刻领会标准化建设提升的战略意义与紧迫要求,在思想上保持清醒的认识;他指出,“四电”系统工程既是“动力心脏”、“神经网络”,“呼吸血脉”,更是“形象面孔”,其标准化水平,直接决定了地铁线路运行的可靠性、安全性、舒适性和美观度,必须聚焦专业化,精准把握关键领域的标准化建设内涵与重点,突出打造“可靠、规范”的强电工程,“精准、智能”的弱电工程,“高效、节能”的机电工程, “精致、和谐”的装修工程,以“接口管理”和“系统集成”思维,实现无缝衔接和高效协同;他强调,要坚持示范引领、全面覆盖,培育文化、提升自觉,动态优化、长效运行,切实强化执行力,全力保障标准化建设提升工作落地生根。
王敏结合会议主题、交流发言情况及当前实际,就高效推进地铁工程标准化建设提升工作提出了三点要求。一是地铁项目标准化建设提升是一项系统工程,要充分结合项目特点、战略布局,做好分级分类,通过制定不同专业的差异化目标、精细化举措,做到精准提升;二是要严格按照实施细则要求,对在建项目进行精准评估,以“四个标准化”建设为抓手,在总结以往优秀经验和做法的基础上,持续巩固提升标准化建设成果,以标准化管理推动创优目标实现,以精品工程不断丰富“一局电务”专业品牌内涵,滚动拓展行业市场;三是要进一步加强与兄弟单位的对标学习,对具备条件的项目要通过组织观摩活动等举措,展示和晾晒管理亮点和管理成果。同时,公司相关业务部门及管控组,要加强重点项目的督导及验收,确保地铁项目标准化建设提升行动得到贯彻落实,助力公司地铁市场板块的优质发展。
供稿单位 | 工管部通讯员丨赵伟审核 | 尚永超