【中交机电局】机电局召开2025年三季度安委会

中交机电局导 读10月10日，机电局2025年三季度安委会在京召开。公司党委书记、董事长王永强出席会议并讲话。 会议传达了中国交建安全生产“雷霆行动”中期推进会暨项目现场调研座谈会精神，审议通过了安全、环保及应急管理相关议题，系统总结了公司三季度安全环保工作，分析当前形势，部署四季度重点任务。 王永强结合公司安全环保形势和生产经营实际，对做好下一阶段工作提出七点要求。 一要 深刻认识安全生产的极端重要性，树牢“时时放心不下”的责任意识，切实履行“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求，做安全管理的“局内人”，不做“旁观者”； 二要系统梳理总结国际工程项目安全环保管理的成熟经验，积极推广至国内项目，提升整体安全管理水平； 三要 强化项目基层安全管理体系建设，提升现场管控能力，特别是要加强对“边、远、小、散”项目的监管，消除管理盲区； 四要 将班组长纳入项目安全一体化管理，严格落实班前会制度，丰富教育培训形式，提升作业人员安全意识和操作能力，让安全培训真正“看懂、听清、学会”； 五要 持续深入开展安全生产“雷霆行动”暨安全生产大检查等专项行动，强化危大工程管控，聚焦3人及以上、10人及以上作业场所，督导检查要能发现问题，更要能解决问题； 六要 参照“PDCA”管理模式，建立健全风险隐患评估－预警－处置－反馈等流程机制，在风险分级管控及隐患排查治理上出实招、见实效，积极推动打通安全生产“最后一公里”； 七要 严防死守、“站好最后一班岗”，深刻汲取事故经验教训，认真落实防范措施，坚决防范各类事故发生，确保四季度安全环保形势持续稳定。 公司领导班子成员、总经理助理、安全总监及各部门主要负责人参加会议。 来源：安全环保监督部 供稿：叶盛磊责编：魏涛