中交二公局第二工程有限公司导读7月14日,局党委书记、董事长赵桢远到华东公司调研,局副总经理刘燕舞参加调研。
赵桢远听取了华东公司关于党的建设、生产经营、项目管控等工作情况的汇报,对华东公司经营发展整体情况和积极贯彻落实局战略部署等工作给予了充分肯定,并与华东公司领导班子进行了深入交流。
赵桢远强调,在爬坡过坎的关键时期,华东公司要深刻认识企业发展面临的环境形势,积极转变市场开发思维,大力推进业务结构优化升级,充分挖掘开发工作的潜质潜力,在努力适应市场中实现高质量发展。
围绕后续工作,赵桢远要求,
一是 要当好局在江苏市场的桥头堡,用好桥梁核心品牌优势,立足传统市场与看家本领,积极推进多元化发展;树立系统思维,积极承担在江苏市场的开发责任,努力融入“四维一体”营销体系,强化内部协同,提升营销质效。
二是 要不断夯实企业发展基础,提升整体素质,进一步强化安全质量管理,提升经营履约能力;持续提升大桥品牌影响力,以开放思维、跨界思维推动全断面开发。
三是 要明确具体措施,努力完成全年各项目标任务,客观分析当前指标完成情况,化压力为动力,针对市场开发、人才培养、应收账款回收等关键问题,制定并落实具体有效的应对举措,科学匹配投放资源,全力推动项目落地,全面提升团队凝聚力。
四是 要坚持和强化党的建设,开展好深入贯彻中央八项规定精神学习教育,强化全员纪律规矩意识,以守纪律、守规矩、守制度推动管理决策落地,弘扬企业正能量,维护企业良好形象。
局市场开发部,局华东区域中心相关负责人,华东公司领导班子、总部各部门负责人等参加座谈会。
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