中交隧道工程局有限公司7月17日至18日,公司党委副书记、总经理牛文到北京地铁28号线、北京地铁昌南5标等京津冀片区项目开展督导检查工作。
牛文详细了解了北京地铁28号线项目工程概况、施工进展、经营创效及下一步重点工作等相关情况,并针对项目推进中的关键问题与项目职工展开深度研讨。他强调,
一是 聚焦成本效益,强化精细管理。项目团队要严格把控成本,优化资源配置,通过精细化管理全方位提升资源利用效率,实现效益最大化。
二是 紧盯关键节点,力促高效开工。通过优化施工方案、压实责任分工,扎实做好准备工作,保障项目按计划推进,如期完成建设目标。
三是 创新党建模式,凝聚共建合力。加强与地方党组织联建共建工作,发挥党建引领作用,凝聚各方力量,为项目顺利推进提供坚实的政治和组织保障,推动项目建设与地方发展互促共赢。
随后,牛文抵达北京昌南项目现场进行检查、听取项目关于安全质量管控、施工生产组织、物设经营等方面的汇报,并对下一步工作提出要求。他强调,
要将安全放在首位,严格落实公司安全管理要求,提高安全管理意识,确保收尾阶段安全管控落实到位。
要做好经营管理工作,项目周期变化显著,在进行合同变更及对上计价时,要统筹考虑时间成本、管理费等因素。
要夯实技术支撑,加强方案交底复核,协同经营部门做好计量与成本核算,确保数据准确、反馈及时。
来 源 | 北京地铁28号线项目、北京昌南项目
供 稿 | 郭思情、孙迪
校 对 | 彭梦晨责 编 | 刘诗阳