【中建八局一公司】中建八局举办2025年登高·人才发展论坛

中建八局一公司7月18日，“筑基·焕新·登高”中建八局2025年登高·人才发展论坛在沪成功举办。中建八局党委书记、董事长周可璋出席论坛并讲话，局领导班子成员参加论坛。 周可璋在讲话中指出，站在新的历史起点，推进“156”登高计划正当其时、势在必行。全局上下要以此次论坛为契机，认真学习领会，全力推进各项部署落实落地，共同开启八局人才工作崭新局面，引领企业走上“十五五”乃至更长一个时期的远征之路，为建设强优高大新八局提供更加坚强有力的人才支撑。 应对新形势，实施登高计划是义不容辞的光荣使命。 实施登高计划、加快高水平人才高地建设是全面落实新时代人才强国战略的政治责任，是当好中建集团“顶梁柱”的现实选择，是开创八局事业新局面的未来所需，全局上下要进一步增强工作自觉性、主动性，共同书写八局人才工作的崭新篇章。 进入新阶段，实施登高计划是八局事业的战略抉择。 实施登高计划具有深厚的物质基础和明确的前进方向，全局上下要充分发挥八局政治优势、规模优势、全产业链优势、场景优势和人才优势，朝着创建世界一流企业、实现高质量发展、打造高水平人才高地的目标努力前行，推动人才队伍呈现崭新面貌、实现质的飞跃。 展现新作为，实施登高计划是全体员工的一致追求。 实施登高计划需要每一位员工自觉践行更高的标准和要求，广大干部职工要倾情参与，在人才坐标中精准定位、明晰方向，将个人追求深度融入八局事业，永葆追求一流的攀登之志，推动登高计划赋能员工发展，确保八局事业后继有人。 踏上新征程，实施登高计划是各级组织的共同责任。 各级党组织要做忠实践行者，确保思想认识到位、责任落实到位、举措执行到位；所有业务体系要做自觉推动者，主动对接需求，搭建实战平台，打破现有壁垒，扛起人才培养重任；人力资源系统要做坚定引领者，强化顶层设计，创新工作方法，深化服务监督，全力确保登高计划落地见效。 本次论坛分为“筑基·聚才强本”“焕新·永立潮头”“登高·擘画谋远” 三个篇章。与会人员共同观看了《向新而行》人才工作回顾视频和《向高而攀》人才成长微电影。局青年员工代表、项目经理代表、年轻干部代表、专家人才代表先后发言，讲述与个人与八局共同成长、共攀高峰的炽热征程；科技质量部、城发公司、文旅博览公司相关负责人分享了科技研发人才队伍、科创产业人才队伍、运营业务人才队伍建设经验。 在人才发展沙龙环节， 局领军人才、领导干部、专业人才、新业务人才、青年人才、国际化人才等6位优秀人才代表坐而论道，围绕“156”登高计划赋能企业高质量发展主题，共同畅想“十五五”末八局建成高水平人才高地的美好场景，深入探讨当前人才队伍建设工作面临的新挑战和当下需采取的行动策略。期间， 局卓越项目经理、一公司项目经理序列专家郭超从企业发展愿景、面临挑战和对应策略三个方面作交流发言。 会上发布了《中建八局关于建设高水平人才高地的指导意见》和登高品牌logo。 中建八局登高人才logo是以汉字“高”为原型，通过灵动的水墨笔触进行演绎：蓝、绿、红分别代表八局红色基因、绿色发展、蓝色力量，三色交织勾勒出“登高”向上的动感态势，将logo逆时针旋转90度后暗含“八局”字样，呼应企业品牌。从上到下由156组合而成，1代表一个战略目标；5代表“五高”关键任务；6诠释六类重点人才队伍建设。整体以书法的灵动韵律，融合色彩的活力张力，传递“人才登高”的成长势能，生动诠释中建八局锚定人才战略制高点，打造硬核人才梯队、驱动高质量发展的格局与决心。 会议采取现场和视频相结合的形式举行。中建八局总部部门、各分局、区域总部高级经理及以上人员，二级单位领导班子、部门主要负责人，三级单位主要负责人等分别在主会场和视频分会场参会。 内容来源：中建八局融媒体中心