【中铁五局六公司】公司召开2025年二季度安全生产会暨三季度安全质量环保视频例会

中铁五局六公司7月15日，公司召开2025年二季度安全生产会暨三季度安全质量环保视频例会，会议由公司副总经理谢昱主持，公司总经理陈吉林出席会议。 会上，陈吉林听取了公司二季度安全生产工作情况的通报，就安全生产工作提出了四个方面的意见和要求 。一是提高政治站位，清醒认识当前公司安全管理现状。 上半年公司安全生产排查出的隐患和问题居高不下，责任清单与权责落实还存在差距、双重预防机制运行不畅通、监督管理能力“穿透”不足。各单位要充分认识到抓好敏感时期、特殊时段安全生产工作的重大政治意义和极端重要性，坚决防范各类事故发生。 二是聚焦重点工作，以扎实举措坚决筑牢三季度安全质量环保防线。 要强化安全质量管理体系基础建设，压紧压实全员安全责任链条，深化隐患排查治理，狠抓过程质量管控，做好防范季节性安全风险工作。 三是狠抓执行落实，以严实作风确保各项部署落地生根。 要强化组织领导，坚持以上率下，各级领导干部要带头履职，严格落实领导带班检查和值班值守制度；要强化教育培训，确保全员覆盖，切实提升安全技能和应急能力；要强化应急准备，做到预案完备、响应迅速，确保突发事件处置高效；要强化监督考核，坚持严字当头，强化问责追责，形成有力震慑。 四是明确近期重点工作，推动高质量发展。 要全力攻坚下半年经营开发工作，各项目要牢固树立“干好在建就是最大的经营”理念，主动融入地方，实现共同开发、滚动经营。三季度是施工生产的“黄金季”，要优化施组，高效推进施工生产。要科学有效推进财商管理工作，扎实做好大商务管理，强化资金预算，树立“现金为王”理念，统筹收支平衡。要高度重视并切实抓好信用评价和铁路红线检查工作，坚持常抓不懈，确保现场过硬、心中有数、迎检不慌。要一如既往加强党的建设，深化落实全面从严治党要求，党建工作标准不能降、力度不能减、程序不能少；同时要扎实做好局党委巡察整改工作，做到层层落实闭环，把巡查成果转化为公司高质量发展的动力。 公司副总经理向亿里、总工程师龚楠富、安全总监薛明胜、本部各部门负责人、重庆地区分公司负责人在本部会议室参会，公司区域分管领导、司属各单位视频连线参会。 文稿：赵婷婷图片：欧阳开源编辑：朱   睿校对：刘一佑审核：杨树良中国中铁司歌长按识别左侧二维码，关注我们