【中交建筑】孟祥源到五建公司、设计院调研

中交建筑导读7月17日，党委副书记、总经理孟祥源到五建公司、设计院调研。 孟祥源对五建公司下一步工作提出四点要求： 一要深耕市场开发，提升经营质效。 巩固当前良好发展态势，统筹整合内外部优质资源，持续深化属地化经营战略，重点加强核心城市及省域市场布局，做深做实属地市场开发工作，加快推进新项目落地见效。同时，要进一步健全激励考核机制，科学设置奖励标准，充分激发市场开发人员的工作积极性和创造性。 二要强化账款清收，保障资金安全。 高度重视债权管理工作，切实增强责任意识，建立跨部门协同机制，层层压实清收责任。针对不同项目特点，采取差异化催收策略，多措并举推动账款回收，确保资金及时回笼，为企业稳健运营提供有力保障。 三要严守安全底线，筑牢发展根基。 深刻汲取行业安全事故教训，全面排查整治安全隐患，建立健全安全生产长效机制。强化全员安全生产责任制，实施全过程安全管控，确保安全生产形势持续稳定，为企业高质量发展保驾护航。 四要加强党建引领，凝聚发展合力。 充分发挥党组织战斗堡垒作用，深化理论学习，创新开展群团活动，增强团队凝聚力。加大优秀成果宣传力度，完善评优表彰机制，以企业文化为引领，统一思想、提振士气，切实把党的政治优势转化为企业发展优势。 期间，孟祥源与公司班子成员、青年员工等开展谈心谈话。 孟祥源针对设计院现状提出五点意见： 一要强化人才建设，激发创新活力。 着力稳定人才队伍，通过优化薪酬分配机制，重点向一线技术骨干倾斜，切实提升员工获得感和归属感，确保核心人才留得住、用得好，为设计院可持续发展提供人才保障。 二要深耕房建市场，深化协同发展。 充 分发挥集团公司在房建领域的产业链优势，建立健全分子公司协同机制，通过强化内部协作，形成市场开发合力，提高项目落地效率，持续扩大市场份额。 三要完善资质体系，提升竞争实力。 加快推进工程咨信等关键资质申报工作，着力提升自主设计能力，打造差异化核心竞争力，为业务拓展奠定坚实基础。 四要开拓海外业务，培育新增长点。 充分利用集团国际化平台资源，深入研究海外市场需求，积极对接国际业务机会，推动设计业务走向国际市场，培育新的业务增长极。 五要狠抓责任落实，确保目标达成。 聚焦经营管理、风险防控、质量提升等关键环节，细化分解年度目标任务，层层压实工作责任，全力保障年度经营目标圆满完成。 公司副总经理、总工程师张克胜及相关人员参加调研。 来源五建公司 | 设计院