中交路建导读 9月26日,党委副书记、总经理刘章瑜以“四不两直”方式,赴吉浙项目开展安全生产“雷霆行动”领导带班检查。
刘章瑜一行深入施工现场,查看了吉浙项目的安全生产管理和项目建设情况,听取了项目负责人关于工程进展、安全质量环保管理、成本管控等方面的汇报,对项目所取得的成绩给予肯定。
刘章瑜对项目下一步工作提出要求:
一要强化全员安全生产管理意识,
严格落实中交集团“334工程”、安全生产“十二个到位”和“七项措施”要求,做好复工前隐患排查治理,以“雷霆行动”为抓手推动安全管理再优化再提升;
二要以优秀项目策划为引领,
强化设计与施工组织“双优化”,从安全管理、质量管理、成本管控等方面多维发力,提升施工图设计与施工组织的契合度,加强质量通病治理,持续细化项目管理颗粒度,提升项目管理质效;
三要做好项目管理经验总结,
总结管理实践中的有效做法与薄弱环节,提炼经验和不足,持续优化项目标准化管理体系,为后续管理提升提供有效经验和实践指南。
来源:北方公司 国春宇
编务:宋淑婕责编:张永祥 林丽慧主编:田 剑
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