中交一公局二公司 导 语
9月28日,公司召开9月份生产安全环保质量月度例会暨安全生产“雷霆行动”中期推进会,公司领导,总部各部室、中心负责人,各项目领导班子、部门负责人及业务骨干参加会议。
公司安全总监李耀隆就国庆、中秋重要节日期间安全工作提出具体要求,一是要扎实做好节假日值班值守与交通安全管控工作,确保安全责任落到实处;二是要落实跟班作业管理,对危大工程及人员密集场所做到“严防死守”,坚决遏制群死群伤事故发生;三是要落实针对性安全管控措施,对涉及“边施工边通车”的改扩建项目及市政项目,持续完善安全标志标牌等配套设施,严防因施工引发交通拥堵、群众维权等问题;四是要科学统筹安排施工组织,对节假日不停工项目,严控安全风险;五是要抓实节假日期间维稳信访工作,重点聚焦西藏地区特殊维稳形势,严密防范内地项目环保风险,全方位保障双节期间公司安全生产稳定。
公司总工程师王东伟强调,各项目需充分认识当前外部密集检查的严峻形势,务必扎实常态化做好项目质量安全环保基础工作。他要求,一是要抓实内部自查自检,落实过程标准管控,质量方面要全面排查各类结构物,安全方面要紧盯脚手架搭拆、模板支撑体系等方案执行类问题;二是要落实中交一公局集团新修订的质量制度要求,强化现场副经理、项目总工、质检工程师等管理人员以及工程部、物设部、试验室等各部门职能,监督做好落实,完善相关记录;三是要强化重点项目管控,避免因质量管控不到位影响公司各区域市场份额;四是要落实好一类首件施工相关技术支撑工作,苍泰二标项目需做好竖井首件各项准备工作,公司相关部门做好指导帮扶,确保竖井首件施工顺利验收。
会上,公司生产运营中心、技术质量与数字化部、安全环保管理部(应急管理办公室)分别就本月公司施工生产、技术质量、安全环保等多方面工作作总结汇报,并对下一阶段相关工作进行安排部署。
来 源 | 安全环保管理部(应急管理办公室)
供 稿 | 王晶晶
编 辑 | 韩骁峰
推荐阅读公司召开8月份生产安全环保质量月度例会
让世界更畅通让城市更宜居让生活更美好长按二维码关注
客服热线:










