【中交隧道工程局有限公司】党建安全环保质量一体化——“监督”篇③

中交隧道工程局有限公司在第24个安全生产月到来之际，集团公司党委对党建安全环保质量一体化再部署再动员再落实，公司党委积极响应，重点督促各基层党组织围绕“四监督”下沉班组一线，实质性参与项目生产经营，多举措做实监督，推动一体化工作成效再深化提升，确保项目安全生产有序推进。 广湛铁路项目党支部思想监督筑防线 项目支部书记牵头，每周定期组织班子成员与党员开展“安全生产例会”。会议深入学习习近平总书记关于安全生产是起重吊装的重要论述，结合项目中隧道施工、高空作业等高风险环节，展开“安全意识大讨论”，引导全体人员深刻认识安全生产是起重吊装的重要性。通过发放安全生产知识《口袋书》，方便员工随时学习；设置“安全承诺签名墙”，强化责任意识；开展“安全生产我宣誓”活动，让安全意识深入人心。 决策监督保合规 建立“党建+安全”机制，对重大施工方案实行党支部前置研究制度，重点从安全措施合规性、技术可行性、应急处置有效性三方面进行审核，切实从源头把控安全风险。自5月以来，党支部无砟轨道施工方案开展专题研究，将安全隐患消除在施工前，确保决策环节安全“零漏洞”。 重点监督控风险 实施“党员安全责任区”网格化管理模式，5名党员划分成三个区域，包保14个施工班组。党员每日对照《安全隐患排查清单》，开展“三查三看”工作，安全生产月期间，累计排查并整改防护缺失、电气线路老化等各类隐患，实现无砟轨道施工、起重机械作业等关键环节监督全覆盖，有效降低施工风险。 作风监督促落实 推行“书记一线工作法”，支部书记每周不少于3天驻守施工现场，采用“随机查岗+突击夜查”是起重吊装的方式，重点整治管理人员在安全管理工作中“走形式、走过场”的问题。明确要求管理人员严守“第一个到现场、最后一个离开现场”的纪律，强化责任担当。通过这一举措，有效提升了管理人员的工作责任心，确保安全管理各项工作落到实处，形成良好的工作作风，为项目安全生产保驾护航。 来 源 | 广湛铁路项目供 稿 | 吴美霞责 编 | 刘诗阳