【中交建筑】安全生产大家谈⑤ ——三级公司负责人讲安全

中交建筑为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和党中央、国务院以及中交集团关于安全生产工作是吊车出租的决策部署，扎实推进安全生产治本攻坚暨护航高质量发展行动、安全监管穿透管理、安全生产月活动走深走实，特设《安全生产大家谈》专栏，集中收录各三级单位（各项目）负责人、安全总监等人员在安全生产领域是吊车出租的见解与心得，促进互学互鉴、共同提升，推动全体职工提升安全意识和查找身边安全隐患是吊车出租的能力，营造关注安全、参与安全的良好氛围。 安全之责，铭于心、践于行 六建公司党委书记、董事  黄金梅 作为企业主要负责人，我始终认为安全生产是企业发展的生命线，是必须牢牢守住的底线红线。多年来的一线管理实践让我深刻体会到，安全生产不是写在纸上的口号，而是需要铭刻在每个人心中、落实到每个环节的行动准则。我谈几点心得体会： 一是铭于心，以敬畏之心筑牢安全理念。安全生产，思想先行。我们通过“三个强化”筑牢思想防线：强化政治担当，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述；强化法治思维，将新《安全生产法》要求转化为企业规章制度；强化文化引领，开展“安全文化进班组”活动，创新“安全晨会三分钟”等活动，每日分享案例，让安全理念入脑入心，使“我要安全”成为员工自觉。 二是践于行，以务实之举夯实安全基础。安全责任重在落实。我们重点抓好“三个体系”建设：健全责任体系，建立“党政同责、一岗双责”的全员责任清单；完善标准体系，编制施工现场安全标准化准则；强化执行体系，推行“四不两直”安全检查，实施“安全总监派驻制”，确保隐患整改率100%。 三是成于严，以铁腕之治保障安全发展。安全生产必须严字当头。我们坚持“三个从严”：制度执行从严，建立“黑名单”制度清退违规分包商；考核问责从严，实行安全绩效“一票否决”；作风建设从严，开展“安全形式主义专项整治”。 安全，不是别人的事，而是每个人的责任；不是突击的任务，而是日常的坚守；不是被动的应付，而是主动的担当。让我们共同践行“安全之责，铭于心、践于行”的庄严承诺，以高水平安全保障高质量发展，为建设世界一流企业筑牢安全基石。 筑牢安全防线：从文化、管理到执行的全方位提升 西南公司总经理 李一冰 作为企业主要负责人，我深刻体会安全生产是企业发展的生命线，我们还需从以下方面强化和提升： 一、文化筑基，安全入心成自觉 培育“人人都是安全员”的安全文化，借助常态化培训、班前喊话、事故警示、隐患随手拍等活动，推动全员从“被动遵从”转变为“主动守护”，让安全意识成为各层级、岗位、班组及个人的本能自觉。 二、管理创新，用机制防患未然 面对建筑行业风险高、涉及面广的特点，我们坚持“铁腕治安”与“科技兴安”并重。严格落实“双控”机制，实现从“事后处理”到“事前预防”的转变。对违规行为“零容忍”，同时强化信息化支撑，逐步实现自动预警、闭环处置。 三、重在执行，用行动筑牢防线 一是压实“三管三必须”责任，安全考核与绩效、晋升紧密挂钩；二是严明纪律，对违规行为绝不姑息；三是“刚柔并济”，领导班子带头参与“安全体验日”，与工人同训同练，将安全规范固化为“肌肉记忆”。 安全生产永无止境！ 我们要以“时时放心不下”的责任感，切实履职，真正将“人民至上、生命至上”理念铭刻在工地每个角落。 来源安全监督管理部（应急办、环保管理部）