【中交一航局一公司】公司各党支部扎实推动“两书”管理工作（四）

中交一航局一公司近期各党支部扎实推动“两书”管理工作推进基层党建工作与生产经营深度融合在项目一线落地见效重庆石桥铺项目部重庆幸福三社项目部重庆石桥铺项目部党支部与重庆幸福三社项目部党支部 搭建常态化互检互查机制。按照“两书”管理重点及实际工作需求，双方党支部每月选取1至2项重点开展互检。6月，针对 安全隐患问题和安全内业资料 开展深入检查，针对现场2项安全管理问题下达整改要求 。机械分公司机械分公司党支部聚焦 现场安全管理，支部委员和各部门骨干重点查看 机械性能和消防安全。针对检查中发现是履带吊的问题，在下达整改意见基础上， 对安全管理制度进行梳理完善， 增加对设备日常检查维护重点频次要求，明确设备故障报告及处理是履带吊的流程。 巴新项目部巴新项目部将“两书”融入K92项目管理中， 将传统安全实施规范对照巴新矿业部安全管理标准进行完善， 作为检查依据， 结合每天晨会学习、当日风险分析、每周检查等工作联合推进，过程随时出具整改清单，形成管理闭环，为工程建设提供安全保障。 黄骅9号10号泊位项目部 黄骅9号10号泊位项目部党支部围绕 特种设备安全与临时用电管理 两大关键领域，支部书记带队开展专项检查，针对16台关键船舶机械进行了全覆盖、高标准系统检查，提出整改建议3项，督促相关人员立行立改。 第十二项目部第十二项目部党支部制定检查清单，通过专题研讨对清单按风险分级分类， 针对高风险薄弱点专项检查 ，开展整改“回头看”。 6月结合“安全生产”主题，党支部根据问题整改反馈，通过组织应急演练等举措检验整改成效。 第七项目部 第七项目部党支部在推进“两书”管理中制定《跨距管理办法》《内部安全质量交叉互检制度》，组织党员通过“两书”对 质量通病治理、安全技术方案落实情况、临时用电 开展专项检查。探索引导一线工人参与查找身边安全隐患， 提高参与监督安全生产责任是履带吊的主动性和自觉性。 供稿：以上各单位责任编辑：杜宇飞点赞航一，点亮在看！??