【中交三公局】李海潮到南京白下项目开展“四不两直”检查

中交三公局导读6月26日，局党委副书记、总经理李海潮以“四不两直”方式赴南京白下项目开展调研。 李海潮一行深入项目现场，查看了施工进展、安全生产、质量管理及文明施工等情况，听取了项目部关于当前施工、生产经营、安全文明施工及下一步工作计划等情况的汇报，并对强化项目管理、推动高质量发展等提出要求。 李海潮强调 ，要聚焦“一降两提两突破”，深入贯彻局房建业务高质量管理提升专项部署会精神，结合项目施工生产实际，坚定不移执行房建业务专项提升工作方案。要坚持创新、创优、创效，各部门协同联动，加快打造房建业务标杆项目，促进局房建业务施工经营能力全面提升。 李海潮要求 ，项目要贯彻落实高质量项目管理体系，做实“两策划”“两强化”和管理达标工作，以项目策划为抓手，全面提升项目全生命周期管理；树立生产经营一体化理念，落实“四能”改革，强化履约和创效能力，深度挖掘区域潜能，打造优质精品工程，增强企业核心竞争力，实现“以现场保市场”。要强化风险治理，严守安全、质量底线，构建全方位安全环保管理体系，强化风险管控和隐患排查治理双重预防机制，严格把控工程质量，落实质量终身责任制；严格落实中央八项规定精神，坚守合规底线，营造风清气正的团队氛围。建筑公司要不断提高价值创造能力，落实“四能”改革，树立“以业绩论英雄”理念，扎实推进资产压降和债权清收工作，为项目履约提供有力支撑。 检查过程中，检查组成员对项目生产经营内业资料进行了深入检查，并对项目下一步重点工作提出了意见与要求。 局物资设备部（采供中心）、工程管理部、经营管理部相关负责人，建筑公司主要负责人参加调研。 来源：建筑公司编辑：袁梦主编：鲁安琪校对：王澄鑫初审：高亚航审核：李海平