【中交二公局三公司】公司主要负责人安全生产署名文章：以安全文化建设为指引 推动安全生产主体责任落实

中交二公局三公司以安全文化建设为指引 推动安全生产主体责任落实 党委书记、执行董事  李广科 今年6月是全国第24个“安全生产月”。各级党组织和干部职工要紧扣“人人讲安全、个个会应急—查找身边安全隐患”这一主题，按照活动方案的统一部署，精心组织，强化措施，在全公司范围内不断凝聚安全发展共识，以安全文化建设为指引，全面夯实全员安全生产责任基础，进一步推动安全关口前移、深化安全生产治本攻坚、提升应急处突能力，推动安全工作持续稳定发展，为公司高质量发展提供坚强保障。 警钟长鸣，恪守“安全管理是第一管理”理念 理念是行动的先导。作为承担安全生产主体责任的企业，坚持“安全管理是第一管理”的理念，所有生产经营活动都要以职工生命安全为先决条件，真正把职工生命安全放在首位;坚决摈弃带血的发展，不把企业发展置于职工安全之上，不以群众生命安全换取企业经济效益。 隐患的存在和事故的发生，追根溯源，多与思想不重视、认识不到位有关。 思想上的隐患是最大的隐患。 做好安全生产工作，首先要强化红线意识，摆正安全与发展的关系，真正把“生命高于一切”的理念落到实处。红线意识强，安全生产工作就会抓得紧，形势就能平稳可控:反之，隐患、事故就会增多，企业和职工群众的利益就会受损。纵观每一起生产安全事故，大多与缺乏“红线意识”有莫大的关系。无论是安全隐患的存在，还是违规违章的暴露，若多一分红线意识，重大安全生产事故发生的概率便会降低一分。 齐抓共管，筑牢安全根基 从安全角度来说，企业全体职工是一荣俱荣、一损俱损的“命运共同体”， 必须通过安全文化建设，营造党政工团、人人参与，群策群力、齐抓共管的安全文化氛围。 针对今年“安全生产月”活动，公司制定了9大类24项具体内容的安全生产月活动方案,总部各部门及各项目要把活动开展与日常工作同谋划、同部署、同落实、同检查、同考核，作为落实安全责任、增强安全意识、强化应急能力、提升安全素养、预防事故发生的有力抓手和关键举措，认真谋划、精心组织、协同落实，确保质效。党群政工部门要紧扣活动主题，利用各种载体形式，广泛深入开展理念宣贯、警示教育、现身说法等安全宣教活动，配套组织开展好各类群众性安全活动，营造人人重安全、讲安全、抓安全、保安全的浓厚氛围。 一是安全教育要有耐心。 公司作为建筑施工企业，随着机械化和智能化的迭代升级，生产组织、工艺工况总是在不断发展和变化着的，已掌握的安全知识随着时间的推移也会退化，这就使得安全知识必须随之更新，在安全教育问题上不能一劳永逸，必须坚持长抓不懈，经常性学习、长期性教育，入场的三级教育交底、班前的警示教育、工作中的现场教育都要适时做好，面对文化程度参差不齐的一线作业人员，必须不厌其烦地把安全教育做到位。 二是安全管理要多留心。 安全注意事项要常提醒，各级管理人员要注意经常提醒作业人员注意安全，做到班前有交代，工作时有要求，下班后有小结。例如，劳动防护用品使用常提醒，行为不规范常提醒、标准作业常提醒，危险作业常提醒。 三是强制执行要有决心。 尽管目前公司有严密的规章制度，但把各项规章制度不折不扣地落实到基层一线仍需努力。很多时候人们往往只注重危大工程或高度及以上的风险，而忽视微不足道的细节，但事故的发生往往都是“因小失大”。更为严重的是，由于长期放任“小违规”、“小违章”行为，久而久之，在周围的人群中形成一种思维惯性，造成思想上的麻痹大意。所以强制性执行各项安全规章制度是保障安全生产的最强防线。 严抓严管，强化安全生产主体责任落实 我们抓安全工作的核心就是要抓安全责任落实，重点是要时刻保持严肃认真的工作态度、严抓严管的高压态势、严格问责的工作措施，确保 “四位一体”安全生产主体责任的中标主体、签约主体、履约主体、责任主体保持一致。 要明确各方职责，履行好各自的主体责任。 一是突出“责权利”明确安全主体责任。 完善安全管控体系，明确公司、项目、各业务部门安全责任定位。公司突出安全管理体系和制度建设，项目突出对体系和制度进行落实，各业务部门按照责任制结合本职工作严格履行“一岗双责”，做到“谁的问题谁负责、谁出问题谁担责”，确保安全主体责任有效落实。 二是突出“大快严”严格安全监督检查。 按照安全生产治本攻坚三年行动、重大事故隐患排查整治工作要求，全面组织实施自查自纠和集中攻坚行动，切实解决安全难点和深层次问题。强化汛期及“三防”应急管理，确保各项目安全度汛。 三是严肃安全追究问责。 严格安全“一票否决”制度，切实把隐患当作事故来对待、把苗头当作事故来分析，对各类检查中发现的安全问题， 坚决按照“四不放过”的原则从严分析；对现场隐患排查整改不到位的， 坚决实施从严问责；对安全问题突出项目， 坚决给予通报批评；对同类重大事故隐患重复出现的项目， 坚决按照事故追究处理；对安全管理差的项目， 坚决对项目主要负责人进行约谈警示；对管理松懈、安全没有保证的项目， 坚决对其领导班子采取组织措施；对作风不扎实、工作不尽责的领导干部， 坚决处理。 挑战与机遇并存，压力与责任共担。安全生产要警钟长鸣，常抓不懈，任何时候不能有丝毫懈怠和侥幸。希望公司全体员工立即行动起来，积极投身“安全生产月”活动，守安于心、践安于行，持续抓好安全生产工作，为推动公司实现高质量发展做出新的更大的贡献！