中铁七局集团三公司石磊到专业化分公司开展调研

中铁七局集团三公司5月21 日，中铁七局三公司总经理石磊在咸阳通过座谈形式先后对机械化、精测和检测分公司开展调研。现场听取了三个专业化分公司负责人关于人员组成、设备配置、人才资质、生产经营及现阶段突出问题等情况汇报。他强调，分公司要结合自身实际，在体制机制、发展定位、人才培养、专业技术优势等方面开拓思路、务实举措，努力实现规模发展。 在与机械化分公司管理人员座谈中， 石磊系统梳理了分公司整体情况 ，他指出，当前正处于工业机械向数字化、智能化机械转型阶段，要结合市场形势和行业发展现状，提高前瞻性，明确方向，整合好盾构、路面和高铁等设备，保障分公司可持续发展；要充分利用现有资源，规范人员配置，强化人才培养，以高质量、标准化服务打造品牌，同时带动项目施工标准化，真正做到让客户认可；要聚焦项目施工重难点，做深做实科研，突出技术创新和应用落地，精准服务施工，推动降本增效，为项目管理、企业经营产生正向叠加效应。 围绕公司对精测分公司发展要求，石磊指出， 一是要重构测量人员管理体系，实行测量人才全周期管理；二是要推动测量人才权责全新升级，激发测量人员工作动力；三是要优化分公司测量人员配置与职责效能，理顺分公司本部与项目测量工作分工流程；四是要激活分公司业务动能，推动测量业务增量发展。 在对检测分公司开展调研时，石磊了解了该分公司近年来管理经营情况。针对当前存在的问题及后续工作，他要求，要全方位发挥核心专业能力，确保公司在建所有项目质量可控；要强化大商务管理，加大科研创新攻关能力，不断提升实体优良率，进一步降本增效；要梳理人员特点优势，加大人才培养力度，同时对外开展经营工作中坚守职业操守和底线，实现分公司良性发展。 公司副总经理李明宇，本部相关部门负责人，机械化、检测、精测分公司负责人参加调研。 END来源：机械化、精测、检测分公司 编辑：党委工作部