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近年来，华能江苏公司在华能集团党组的领导下，深入贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略，积极落实华能集团公司各项决策部署，将党建与创建管理提升标杆企业紧密结合，大力推进改革创新和绿色转型，公司盈利能力、竞争能力、可持续发展能力不断提高。
谋大略，管大局
“旗帜鲜明讲政治，坚持‘事争一流’的目标定位，坚定必胜的信心决心，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和责任感，以横刀立马、舍我其谁的勇气主动担当作为!”华能江苏公司董事长、党委书记曹庆伟说。
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。国企党建，首要职责在于把握方向，保障企业战略目标的推进。进入“十四五”新征程，华能江苏公司确定新的定位——从以火电为主的传统发电企业逐步发展成为煤电、气电、风电、光伏、垃圾发电、储能等多能互补，供电供热、调峰调频、污泥耦合等多业协同的“清洁化、精益化、智慧化”一流区域公司。公司党委班子凝心聚力，以问题和目标为导向，建立“133”党建工作联通督导机制，深化“党建+互联网”应用，坚持把党的建设与保障能源安全稳定供应的光荣使命结合起来，与实现国有资产保值增值结合起来吊车公司，与提高职工幸福感结合起来，推动新时代追赶超越有新气象新作为。
目前，公司全部19台燃煤机组在江苏省和华能系统率先完成环保超低排放改造，主要污染物排放减少50%以上。落实长江大保护要求，投资逾10亿元，开展18项污染防治攻坚项目。拓展供热供冷、调峰调频、大数据中心等综合能源服务，构建新型绿色煤电企业。在太仓、苏热、淮阴三家电厂建设污泥耦合项目，年处理污泥超10万吨；在南京建设华能首个垃圾发电项目，打造城市污染物终结者。具有完全自主知识产权的700℃超超临界燃煤发电关键部件验证试验平台在南京电厂累计运行超36000小时。金坛盐穴压缩空气储能国家示范工程是大型非补燃压缩空气储能项目，也是压缩空气储能领域唯一国家示范工程。南通9H重型燃机国产化示范项目承担的燃机透平叶片毛坯国产化制造将填补我国该领域空白。
挑大梁，创大业
自2019年9月，华能集团成功中标泗洪光伏领跑奖励激励基地4号10万千瓦渔光互补项目，泗洪光伏项目部党员就冲锋在前，与时间赛跑。泗洪、南京、北京三地联动、齐头并进。新冠肺炎疫情期间，在市县乡交通停运情况下，该项目部成员克服一切困难，党员带头前往工地值班，做到春节期间每天都有党员坚守现场。为了早日复工，多名党员主动提前到项目现场隔离14天，与地方政府积极沟通，成为2020年初疫情期间华能江苏公司范围内第一个复工的基建项目。
今年6月29日，如东海上风电项目全部建设完成并即将投用。“项目部从组建起就设立了党支部，无论是方案的优化设计还是工程的管控，都严格把关，做好表率，担当起了项目建设的助推器。”该项目党支部书记介绍。作为海上风电发展的排头兵，如东项目支部面对复杂海上风电建设环境等前所未有的困难，项目建设团队敢为人先，在支部党员的带领下，克服送出工程工期紧、协调工作复杂、电网结构调难度大，按照既定时间节点完成了所有立塔架线、光纤入网、沿海变改造等任务，突破性地完成了首批风机并网前的所有质量监督检查、涉网手续办理等支撑性工作。
这是党组织和基层战斗堡垒作用、党员先锋模范作用的充分显现。近年来，华能江苏公司深化党员示范行动和“红旗党支部”创建，针对急难险重任务，组织开展“抗疫情、促生产、作先锋”“防汛保电”“两创双提三示范”等党员示范行动，让广大职工在党员先锋的带领下，增强使命感和责任感，为建设“清洁化、智慧化、精益化”一流区域公司不断凝心聚力。
怀大志，担大任
打造一支能够实实在在推动企业改革转型的人才队伍，必须以党建工作统领人才建设，实现人才兴企、强企。
一方面，华能江苏公司着眼于“精”，努力打造育才平台。建立“1+1+4”（1个管理培训中心、1个网络学院、4个技能培训基地）培训基地，广泛开展主题劳动竞赛，为满足技术工人成长通道需求，华能江苏公司进一步修订公司《技术专家、技能专家管理办法》南通华能电厂好进吗，建立“岗位职务序列为主、专业技术技能职务序列为辅”的双通道晋升机制。近年来，共有200余人次获聘技术技能专家和省部级及以上技术能手称号。
另一方面，着眼于“需”，拓宽引才渠道，打破传统对学历、体制、地域等束缚，对各类人才兼收并蓄、为我所用。如采取不限岗位、专业，采取公司本部与基层企业交互挂职的方式，让业务技能好、职工评价优的人员到公司本部管理岗位上进行3至12个月的锻炼，让有潜质且已具备一定管理能力的本部管理人员到基层企业挂职实践，并把参与挂职锻炼的职工纳入后备人才库。同时根据煤机、燃机、风电等企业的特点，广泛开展技能竞赛；注重人才储备，培养重点技术、重要岗位接班人，打造人才循环链。
针对所辖企业的领导班子，公司党委坚持执行“述职述党建”，每年都对所辖企业党建工作进行专项考评，并将考评结果与企业班子及成员的绩效工资、评先评优相挂钩，从而形成了党建工作与生产经营建设同谋划、同部署、同落实、同考核、同奖惩的党建工作责任体系。
党旗红，企业兴。华能江苏公司将党建融入企业、真抓实干、助推着企业高质量发展。如今，江苏公司从创业之初1家电厂发展成为拥有11家能源企业，管理运营煤电、气电、风电、光伏、垃圾发电、储能等33个电站、754台机组（不含光伏）二手吊车，总装机达1281万千瓦的大型区域能源公司南通华能电厂好进吗，连续获得华能集团年度业绩考核A级。（苏文 顾牡丹）
