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京能新能源公司所属风电场荣获中电联表彰

2016年9月28日至29日，中国电力企业联合会、全国风力发电技术协作网在南京组织召开2016年风电运行指标发布会，发布2015年度全国风电场生产运行指标对标评比及竞赛结果。新能源公司察右中风电场、太阳山风电场获地区二等奖、霍林河风电场、灵武风电场获地区三等奖。

此次评比结果，中国电力企业联合会通过对26家风电投资集团、新能源公司所属1039家风电企业(总装机容量8672.49万千瓦)2015年度的电量、能耗和设备运行水平等指标，按照风电场所在地区进行综合评价，经过公示和最终评审得出。

新能源公司自成立以来，以提升设备安全和经济效益为重点，将对标管理与日常生产经营相结合，通过公司内部对标和与同地区其它风电场对比，积极查找差距，不断提高风电场管理水平。新能源公司将以此竞赛为契机，继续按照集团要求，积极开展全方位对标工作，进一步加强风电场运行管理，力争在下一届指标竞赛中获得更好的成绩。

国家电投孟振平拜会福建省省长于伟国

9月27日，集团公司总经理、党组副书记孟振平在福州拜会了福建省委副书记、省长于伟国，省委常委、常务副省长张志南。

于伟国代表福建省委、省政府欢迎孟振平一行的来访，感谢国家电投对福建省社会经济发展的支持。他表示，发展清洁能源、优化能源结构是福建省“十三五”推进国家生态文明试验区建设的重要保障吊车出租，希望国家电投发挥综合实力、产业结构方面的优势，加大投资力度，助力福建省的稳定发展、生态发展。福建省委、省政府对后续合作充满信心，将一如既往支持国家电投在闽事业发展。

孟振平感谢福建省委、省政府对国家电投在闽发展给予的支持和帮助。他简要介绍了国家电投基本情况和企业经营、核电开发等方面的优势。国家电投“以核电等先进能源技术创新为驱动，以清洁能源开发为主导”的发展战略与福建省产业优化、生态发展目标高度契合，将进一步加大在闽投资力度，加强在核电、海上风电、综合智慧能源等领域的合作，为福建省经济建设和社会发展作出更大的贡献。

为进一步深化合作，双方决定由福建省政府与国家电投于近期签订相关合作协议。

集团公司总经理助理兼国家核电党组书记郭宏波，集团公司办公厅、战略规划部、福建分公司、福建核电有关负责同志参加了会见。

大唐新能源黑龙江公司：扎实开展“秋检”工作夯实安全防线

9月中旬，大唐新能源黑龙江公司严格按照集团公司和新能源公司整体安排和部署，深入开展秋季安全大检查活动，并根据生产经营与基建并存的实际特点，确定了防控人身、设备风险和季节性重点检查项目协同推进的工作思路，细化措施，全面排查治理设备隐患，为大干四季度，冲刺全年目标任务，迎峰度冬奠定坚实基础。

为确保活动切实取得实效，该公司制定下发了《关于开展2016年秋季安全大检查的通知》，持续开展以查责任制到岗到位、查制度(反措)执行、查安全教育与培训、查现场安全措施、查违章治理的“五查”工作，全面深入开展本质安全风险控制评估内审、重大危险源监督管理、“风电反措”的专项检查，加强过程管控和措施的落实，实现问题闭环，确保风险可控在控，有效防控事故发生。

针对今年春检、反事故、外包工程、防汛、“打非治违”“四不两直”督查等发现的问题，对整改和治理情况与质量进行“回头看”检查。对未整改完毕问题作为本次“秋检”期间管控重点，逐项制定整改计划，做到整改方案、责任、时限、措施和资金“五落实”。在外委队伍管理方面，该公司以合理安排任务、落实安全投入、强化现场管理、加强风险预控、强化现场施工设备设施管理、实行强制“停工令”等六项重点工作为抓手，确保外包工程管理风险可控在控。在电力监控系统安全防护方面，着重对办公区、生产监控区的信息网络安全防护开展专项检查，确保不留死角，落实防范措施，确保安全防护无盲区，有效防范黑客及恶意代码等对电力监控系统的攻击及侵害，保障电力系统的安全稳定运行。

在扎实开展秋检活动基础上，该公司还有针对性地开展风电季节性防控工作，制定了防寒、防冻、防火的应对措施;针对风电场周边环境特点，完善应急抢险人员的安全防护装备和物资储备，切实提高应对突发事件的能力确保全年安全生产工作稳定局面。

国电霞浦延亭风电场9月份发电量创新高

截至9月28日，国电霞浦延亭风电场9月份发电量完成月度计划146.4%，同比增长74.5%，为完成全年生产经营任务奠定了坚实的基础。

今年以来，该风场认真贯彻落实集团公司年度工作会精神，以“双提升”工作为抓手，强化对标管理，全力做好风电场经济运行工作。

强化安全管理。该风场始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，重点检查防范人身事故，落实各项重大事故预防措施，严格执行“两票三制”，将安全工作做细做实做到位。高度重视抗台防汛应急预案演练，在“尼伯特”“莫兰蒂”“鲇鱼”等台风来袭时，保证了人员与设备的安全。

强化缺陷管理。该风场结合反事故专项行动整改工作，扎实开展设备缺陷治理，加大设备巡回检查力度，坚持“小缺陷不过班、大缺陷不过天”的检修原则，强化风机及电气设备的管理维护，确保出现问题及时处理，实现对设备缺陷的可控、在控，确保机组安全可靠运行，有效避免了因设备缺陷而导致欠发电量现象的发生。

强化运行管理。该风场始终牢记“效益优先”的原则，树立“度电必争”的思想，积极与电网调度部门协调沟通，努力争取电网送出负荷，千方百计抢发电量。坚持“大风抢电量，小风抢检修”工作原则，对风机出现叶轮过速、发电机后轴承温度高等状况时，根据现场实际及时对故障风机进行复位操作，确保风电机组的安全、稳定、高效运行。

大唐烟台电力公司当月单日发电量再创新高

9月28日，烟台电力公司完成发电量339.44万千瓦时，再次刷新了当月单日发电量记录。当日平均风速9.8米/秒，风机可利用率达99.98%。

该公司采取多项措施，确保大风期设备满负荷健康运行。一是采取“秋检”安全常规大检查与“四不两直”安全突击督查相结合的方针，围绕防人身伤亡、反事故预案演练及防寒防冻等季节性工作的开展情况进行全面检查;同时突出“两票”制度执行、现场习惯性违章操作行为的督查、惩治力度，着力夯实安全基础。二是所属各风场、电站以“定检”工作为抓手，技术人员深入一线，与检修人员密切配合，对照设备图纸、检修手册，针对影响风场健康运行的关键设备，包括升压站、箱变、继电保护、220千伏GIS系统以及集电线路、SVG设备潜在的隐患和“顽疾”问题进行全面的“诊断”、消缺。其中，驿道风场共完成9个标准大项目、133个小项目的定检任务，包括35千伏集电线路检修、母线及开关的清扫和预试、保护装置的校验及传动、110kV线路检修及GIS开关线路检修，发现缺陷6项，现场消缺6项，消缺率达100%;栖霞风场共计完成标准项目83项，消缺项目8项，彻底解决了避雷器质量不合格、SVG密封性能差、电度表通讯不畅等设备“顽疾”，为风机设备满负荷运行提供保障。三是集控中心通过对各风场风机系统、风功率预测、AGC、AVC等自动装置的远程监控及运行数据统计、分析功能，针对机组各部轴承温度设定了较停机值低10℃的预警值，对达到预警限制的风机进行数据分析并将结果迅速反馈至现场，提高一线检修效率和质量，最大限度提高风机设备可利用小时数，全力争发电量。

另外，针对栖霞风场由于噪音而引发的多台风机停运的现实问题，该公司成立了工程、生技、安生等多个职能部门组成的工作小组，由一把手带队现场办公并多方协调，最终达成谅解协议，停运风机全部投入运行，为大风期争发电量乃至全年效益目标的完成增加了重重的法码。

中广核收购比利时最大在运陆上风电场

9月29日，中广核欧洲能源公司与比利时Windvision公司在巴黎签订Esperance项目股权转让协议，成功收购该项目100%股权。本次项目收购，是中广核继英国和法国之外，在欧洲开拓的又一新能源市场。

Esperance项目装机容量81兆瓦，是比利时目前装机容量最大的在运风场，采用德国Enercon风机，单机组额定功率达到7.5兆瓦，是目前世界上单机容量最大的陆上风电机组。

早在2014年6月30日，中广核即在法国注册成立中广核欧洲能源公司，主要从事欧洲海上风电、陆上风电，太阳能等可再生能源项目的投资并购、开发建设，运维以及资产管理等业务。

欧洲能源公司成立后，中广核在欧洲的新能源投资明显加快。2014年12月15日，中广核欧洲能源公司完成了对英国Clover风电项目80%股权的收购华电四川发电有限公司，该项目装机容量7.2万千瓦，实现了中广核在欧洲新能源领域零的突破。2015年2月18日，中广核欧洲能源公司成功中标法国Fujin陆上风电项目，并完成100%股权交割。

2015年11月，中广核与法国相关企业签约，迈出了进军法国太阳能产业领域的第一步。12月3日，中广核与招商新能源、华为公司签订三方合作备忘录，计划两年内在欧洲实现装机容量2GW的智能光伏电站的投资、建设和运营。12月4日，中广核与法国电力新能源、法国伊诺桑公司签署合作备忘录，联手在纳米比亚进行500兆瓦太阳能及风电项目的投资开发及建设运营。

今年7月22日，中广核欧洲能源公司与法国合作方组成的联合体成功中标大西洋布列塔尼地区的格鲁瓦(Groix)项目，这是法国也是整个欧洲范围内首次进行的规模化漂浮海上风电示范项目招标，对未来海上风电行业，和漂浮海上风电技术的发展有着重大的价值和意义。这也是中国企业首次进入漂浮海上风电技术领域。

目前，中广核在海外的新能源控股装机超过870万千瓦，主要分布在韩国、英国、法国、澳大利亚、马来西亚、埃及、孟加拉国、阿联酋等十几个国家。中广核是中国在海外装机容量最大的能源企业之一，也是埃及、孟加拉国最大的独立发电商，马来西亚第二大独立发电商。

四川能投风电公司与金风科技签订《战略合作协议》

(签约仪式现场)

9月23日，能投风电公司与新疆金风科技股份有限公司(以下简称金风科技)签订了《战略合作协议》。能投风电公司党委书记、董事长李昌伟，金风科技副总裁李飞出席签约仪式，能投风电公司副总经理毛明珠、金风科技营销中心副总经理赵玉芳签署了合作协议。

《战略合作协议》的签订,将有利于发挥各自优势, 为双方在国内外能源项目资源获取、项目投资、人员培训及风电行业风资源评估、选址建议、设备选型和技术优化等相关解决方案的合作奠定基础，促进双方的可持续发展。

签约仪式前，金风科技就风电项目开发常见的高海拔、强冰冻、山地施工、低效机位等难点问题提出了解决方案，并结合能投风电项目特点在技术优化方面进行了交流。

签约仪式后，李昌伟一行参观了金风全球监控中心、天诚厂区、金风大学和光伏果蔬大棚。

华电天仁荣获电力企业国家级论文大赛二等奖

9月20日获悉，华电天仁一篇题为《风机制造商在风电售后运维服务中的风险管理》的论文荣获“2016年度全国电力企业国家级管理创新论文大赛”二等奖。

该篇获奖论文是通过调查问卷、专家访谈等形式归纳风机项目售后运维中存在的风险因素，运用风险矩阵法建立评估体系，得到售后运维服务中各风险因素的风险值及其风险等级，并结合管理实际提出不同的风险应对措施。作为国内大型风机制造商的供应商，华电天仁一直密切关注着风电项目售后运维中存在的风险，并依据实际努力提升管理创新能力，积极倡导企业自主创新，求真务实，在管理创新工作中争创佳绩。

此次大赛由全国电力行业企业管理创新评审委员会、华北电力大学能源产业创新研究院、北京大学光华管理学院、中国企业联合会管理现代化工作委员会等单位共同举办。

国电电力制定“四一一”营销策略积极应对市场竞争

9月26日，国电电力2016年市场营销工作座谈会在沈阳召开。会议贯彻落实集团公司市场营销工作务虚会议精神，要求公司系统各单位做到“四先进、一领先、一强化”，提升市场竞争力。

今年以来，全社会用电量保持低速增长，电力改革步伐全面提速，电力市场过剩矛盾突出，煤炭去产能政策效应显现，各项改革措施加快落地，电力市场竞争日益激烈。国电电力要求各单位深刻认识电力体制改革形势和发展趋势，对电力市场改革目标和主要特征、电力市场建设进展和售电公司的市场定位要保持清醒认识，做到“四先进、一领先、一强化”，即：要在机组安全性、经济性、环保性和灵活性上保持先进;要在燃料成本、生产费用、财务费用、管理费用等方面提高管控能力，做到成本领先;要强化营销工作，实现与市场相适应、相接轨，具备竞争优势。

国电电力对下一步营销工作提出要求：深入学习研究电力改革政策，密切跟踪各区域电力市场改革的新政策、新动向，理清思路，超前谋划。高度重视市场资源和客户关系管理，对客户资源进行分级分类评判和风险评估，建立信息档案，主动对接市场。建立营销协同工作机制和激励机制，灵活调整优化竞价策略，激发营销人员积极性，努力争取客户资源。加快组建区域售电公司和专业营销队伍，运用创新思维解决营销问题华电四川发电有限公司，抓好新形势下的专业营销队伍建设。加快建立配套辅助支撑系统吊车公司，利用互联网+、大数据、云计算等技术平台，推动营销数据系统、成本费用分析系统的管理创新。突出抓好市场化电量交易，全力扩大市场电量份额。

会议就电力体制改革、电力市场形势、企业存在的短板问题以及如何加强市场营销工作等进行了广泛深入的探讨。国电广东公司作有关售电侧改革、市场竞价和售电公司组建运营的专题讲座。返回搜狐，查看更多