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近年来国电阳光采购平台,随着国家“互联网+”战略的逐步推进,央企发力电子商务,围绕主业,充分发挥产业优势,打造了一批具有代表性和一定的——为央企打造规模化电子商务平台。在“央企电商联盟”成立一周年之际吊车出租,中网记者走访国电物资集团,就其创新型全国能源电商平台的发展情况进行了专访。
国电物资集团成立于2003年,是国家能源集团(原中国国电集团有限公司)下属的全资专业公司和大型专业采购机构。为实现集团物资100%集中、100%在线、100%公开招标采购的管控目标,国电物资集团建立了行业领先的“集中采购”三级物资供应保障体系。 、区域配送、物资超市”,创新打造了国家能源电子采购平台,包括“招标、询价、比价、商城”三大板块,开辟了电子商务采购新模式电力产品。
据了解,“招标”板块支持招标公告发布、招标文件销售、网上澄清、网上招标、网上开标、网上评标、成本管理、电子备案、行政管理等全流程业务功能。监督、统计分析。火电、水电、风电等9个项目类型和主机及辅机等11个项目类型的全流程在线招标评审。
询价采购板块包括询价采购、竞争性谈判、单一来源等多种非招标采购方式。功能包括计划管理、采购执行、报价管理、澄清管理、框架协议、销售管理、异常管理、交易通知、采购结果、订单管理和统计分析等功能模块,800多个业务功能,设置多项业务控制点,实现非竞价业务场景全覆盖,划分四种权限国电阳光采购平台,实现选择与多方制衡分离。
全国能源网上商城包括电力区、煤炭区和电子超市三个区域。电力专区围绕整个集团的共同需求,通过招标或非招标采购方式选择供应商进行配送,主要包括电厂、辅助设备和备件等电力行业特定产品和服务吊车,以及散装一般材料。煤区根据煤矿、煤化工、交通运输等行业特点,选择行业主流供应商,为煤炭相关行业提供特种材料和服务。电子超市选择市场占有率高、商业信誉好的知名自营电子商务公司进行合作,
平台数据显示,今年以来,截至9月底,招标平台共开通4135个套餐,总估价382.23亿元。询比平台累计完成采购订单67912笔,总额132.24亿元,询比范围覆盖原国电各级采购单位。国能电子商城累计成交总额7.69亿元。其中,电子超市3.55亿元,覆盖829家采购企业;电力领域完成7.7200万项,累计完成4.14亿元,覆盖采购企业727家。
国电物资集团副总经理、党委委员闫继清告诉记者,国家能源电子采购平台的建设,使企业采购更加高效,管理更加先进,过程监管更加到位,实现了更加精准。服务。
他说:“国能电子商城的集中采购方式,解决了单次采购、网上多个环节造成的采购效率低的问题,大大缩短了采购周期。此外,商城选择信用好、高——品质,价格合理的供应商在商城进货,定期对商品质量进行跟踪调查,在保证商品质量的同时大大降低采购成本。”
此外,国能电子商城还实现了制造企业库存信息共享,打通了备件生产线和电厂线维修线,着力从源头上防控供应风险,利用现代科技防范人为采购、暗箱操作、指定采购等违规行为,实现了业务公开、过程控制、全程备案、永久追溯,避免了业务操作过程中可能出现的随意性和倾向性。
闫继清表示,国家能源电购平台未来将成为能源行业的“京东”,努力打造“买世界、卖世界”的跨境电商平台。(郭一鸣)
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