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在国有重点企业开展管理标杆创建行动，是国务院国资委深入贯彻落实国企改革三年行动部署，进一步发挥优秀企业示范带动作用，引领中央企业和地方国有重点企业对标世界一流管理提升行动走深走实的重要举措。日前，国务院国资委最终确定“三个标杆”包含200家标杆企业、100个标杆项目和10个标杆模式。中核集团1个模式入选标杆模式，2个项目入选标杆项目，2家企业入选标杆企业。
集团官微将对入选的标杆模式、标杆项目和标杆企业逐一进行展示介绍。本期微信聚焦入选国资委十大标杆模式的“六大控制七个零” 高质量精细化工程项目管理模式。
坚持党的领导：传承优良传统，践行中核集团企业精神，凸显时代特征和中央企业文化特质；
坚持系统观念：三维立体管理架构、四支队伍、五个聚焦、六大控制七个零；
坚持对标一流：基于核工业良好实践，对标世界一流和国际项目管理知识体系；
突出时代特征：党的领导尤为重要，强调政治属性，引领国有企业做强做优做大；
突出文化特质：目标更为高远，既要考虑经济责任，实现经济目标，更考虑其政治责任、社会责任；
突出行业特色：面向国家重大需求，党员领导干部是推动管理文化建设的主体。
“六大控制七个零”管理模式典型模块
01
理念驱动：六大控制七个零
02
管理架构：三维立体，点线面体相融合
支撑保障：四支人才队伍建设
开放赋能：经验反馈、持续改进
05
党建联建：党的组织体系与
工程管理组织体系深度融合
搭建新平台，助推新模式
