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石化机械江钻公司武汉钻头制造厂
作为国内一流、国际先进的金刚石钻头制造基地，近年来，石化机械武汉制造厂党支部持续加强自身建设，激发队伍活力，有力促进了高质量发展。
该党支部大力推进“三带三挂钩”，即党支部带制造厂，将一岗双责、议事规则、谈心谈话等与生产经营需要挂钩，推动支部建设和生产经营相互促进、共同提升。党小组带班组，将党小组工作考评与班组建设挂钩，发挥党小组前沿阵地作用，把班组带成优秀。党员带群众，将党员的日常学习、组织生活参与等情况作为党员定级、党小组工作考核以及班组建设的重要参考内容，激励党员发挥先锋示范作用，把群众带成骨干。
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“岗位明星”+“精益管理”
围绕生产经营中心任务，策划探索以“岗位明星”+“精益管理”为主要内涵的“星益”项目党支部建设。
1.
“四讲”统一思想
坚持学习教育不断线，讲形势任务强责任，讲目标要求添动力，讲现实不足增压力，讲工作举措明方向，保障全员思想同心、目标同向、行动一致。
2.
“创岗建区”发挥党员带头作用
创建“星益党员岗”，引导党员承诺践诺履诺；细化“星益”党员责任区建设实施细则，让党员影响、辐射、带动身边群众。
3.
阶梯争星引导全员创先争优
开展“争当星益员工”活动，从“生产、质量、设备”等7个维度设置项点，细化晋升标准，强化考核评价。同时定期开展“星益亮点展”，加强宣传，营造浓厚“星益”氛围。
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“互学互带”
推行 “互学互带”， 助力员工成长。围绕提升人均劳效，增强生产组织柔性，持续推进一专多能、通岗通干。
“互学”：跟同岗位学精技能，跟跨岗位学会新技能，跟骨干能手掌握要门诀窍。
“互带”：党员骨干带，跨岗位技能人才带，老师傅带。针对倒班、作息不一致的实际，采取“1+2”模式，为1名员工对应一名党员和一个跨岗位技能人才。
开办“传承课堂”，邀请老员工讲述艰苦创业历程，交流经验，引导全员弘扬石油石化优良传统，学练本领提升能力。
目前，一线人员全部具备2项及以上技能，3项及以上占比84%。
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撰稿：龚 翔
图片：刘 莹
责编：卢 鹏
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