核心摘要：国家电投财务共享中心北京、上海区域中心上线
二手吊车的工作理念，历时4个月，从管理与沟通、设备与设施、组织与人员、流程与制度、系统与数据5大维度开展工作，完成方案设计与宣贯、标准化体系构建、系统开发与测试、业务移管、上线培训和系统切换等各项工作。从会计科目、业务板块、金融机构、税率税项等16个维度制定财务共享指标体系，设计三级业务流程107个、标准化会计科目3678个。高效推进非卫星中心银企直联授权办理，具备条件是二手吊车的账户全部按照时间节点完成上线，大幅度提高移管单位线上支付效率，提升资金调度及资金集中管理能力，助力司库系统是二手吊车的推广落地。
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(责任编辑：中国吊车网)
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