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【单选题】中国2010年上海世博会选址位于（ ）之间是吊车价格的滨水区域，并沿黄浦江两岸进行布局。
A.杨浦大桥和徐浦大桥
B.南浦大桥和卢浦大桥
C.卢浦大桥和奉浦大桥
【填空题】1992年-1993年，承建是吊车价格的 是当时深圳最大是吊车价格的立交桥，获1995年度鲁班奖。
【单选题】正确选项：B。
【填空题】深圳雅园立交桥。
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在推进企业管理改革过程中，四公司始终坚持党的全面领导，贯彻以高质量党建引领企业高质量发展的理念，切实发挥党委在体制机制、发展规划以及风险管控等重要领域的把关定向作用。
2020年，四公司第五次党代会上进一步明确必须始终把坚持党的领导作为企业高质量发展的根本原则、必须始终把深化内部改革作为企业高质量发展的根本途径，并提出了“把四公司打造成‘双百亿’企业、新时代开路先锋的排头兵，全面完成中国中铁‘跨越型’高质量发展示范企业各项目标，力争早日进入中国中铁三级施工企业‘20强’”的愿景，为四公司深入推进管理改革、加强体制机制建设以及提高企业生产经营规模指明方向。
抓改革促发展，公司更加优良
四公司在深入推进企业管理改革上，坚持“员工队伍有活力、项目管理有动力、企业管理有效益”的总体改革目标，不断在优化项目管控、释放项目管理活力和优化服务等工作上下功夫。经过近两年持续的调研和实践，四公司先后制订形成《优化工程项目管控体系方案》《2021年管理要点》等，并对管理制度进行修订和调整，新增或修订管理办法210个，各项举措都在基层项目迅速落地。
新建宝鸡至兰州铁路客运专线获詹天佑奖
同时，在优化项目管控上，进一步明确经营开发等10项业务管理要求，提出涉及人力资源等7个方面共计129条主要举措，将部分权限下放项目，着力释放管理活力。通过系列举措切实帮助项目“减负”和“服务”，进一步实现后台管控的优化和升级，改革的成效也进一步突显。
四公司始终高度重视人才队伍建设工作，在推进企业管理改革中，始终坚持“以奋斗者为本”的理念，不断优化激励机制。一方面优化指标设置，根据项目之间在规模、类型、工艺上区别，适度降低人均劳动生产率在考核指标中的占比，提高经济效益在考核体系中的运用，做到效率、效益优先，兼顾公平。
另一方面，加强考核规则设置和考核结果运用，四公司制定了“分类指导、全员考核、动态调整”的薪酬绩效管理制度，实行强制排序制度，鼓励员工跨岗位兼职，合理下放绩效分配权限，让干得多、成绩好的员工拿到丰厚的薪酬待遇，并将考核结果充分运用在薪酬分配、干部选用上，在全公司形成了“以业绩为导向”良好氛围。
同时，四公司还结合实际提高专业技术人员的津贴标准，制订《项目部专项考核激励指导清单》，不断提高广大员工的积极性、主动性和创造性，有效激发干部队伍活力。
永吉高速石家寨互通立交桥获国家优质工程奖
为进一步建强干部队伍，四公司不断完善和畅通用人机制，总结形成“日常发现、动态管理、持续培养”的工作机制，科学选拨任用优秀年轻干部。利用好组织考察、民主测评、后台考核等手段，全面客观地评价干部，营造“能者上、平者让、庸者下”的用人氛围，干部队伍更加优秀。
抓品牌塑形象，声誉更加响亮
2020年，四公司荣获全国厂务公开民主管理先进单位，顺利通过中施企协AAA级信用企业复审，永吉公路等4项工程斩获国家优质工程奖，宝兰铁路荣膺詹天佑奖。目前，四公司累计荣获建筑行业最高奖项“中国建设工程鲁班奖”12项，荣获中国土木工程詹天佑奖5项，国家级优质工程9项，其它各类省部级及以上奖项100余项。
在持续建设口碑工程、形象工程、品牌工程的同时，四公司持续打造企业新“名片”，创建党建品牌，先后推出党建联盟、“党建+”、党团活动日等品牌活动，在进一步加强企地关系、营造良好外部环境、发挥党建引领作用的同时，将“开路先锋”大旗树在四方；不断在选树典型上下功夫，先后推出了“全国五一劳动奖章”李学友、杨国庆、田小东以及“十大杰出青年”张顺勇等一大批劳模先进，充分发挥劳模引领带头作用，鼓励广大职工群众积极投身企业高质量发展浪潮中，立足新起点、展现新作为，为企业树誉四方贡献力量。
深圳港盐田港区西作业区集装箱码头工程
获国家优质工程奖
这个项目通过改革创新，降低成本上千万
审核丨杜龙
编辑丨查忠明
素材来源丨四公司
主办单位丨党委宣传部（企业文化部）
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