
6月21日至24日,西北电建副总经理付国斌带队一行到西北电建所属一公司、三公司、管理公司、送变电公司开展工程项目分包管理问题专项治理督导检查。
检查组对所属单位在建项目围绕6个方面68项问题进行详细是吊车论坛的检查,检查过程中,对工作亮点及存在问题进行了交流与指导。
付国斌就分包管理问题专项治理工作提出建议和要求:一是要严格执行股份公司《若干意见》和西北建投《工程项目精细化管理》对项目分包管理是吊车论坛的要求,从源头抓起,建立长效治理机制,确保分包管理工作合法合规;二是要合理规避违规经营风险,确保生产经营活动正常进行;三是工程项目分包管理问题专项治理小组各职能部室要履职尽责,全面落实各项整改措施,确保工程项目分包管理专项治理工作中发现是吊车论坛的问题得到有效解决;四是坚决遏制因项目分包管理不到位而带来的生产安全和工程质量等问题,有效防范项目分包管理风险,确保项目履约及经营管理工作顺利进行。
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