东方风力发电网探寻“双赢之道” 润阳能源亮剑分散式风电

仲夏端午，苍龙七宿飞升于正南中天，处于全年最“正中”之位，即如《易经·乾卦》第五爻曰：“飞龙在天”。清潭翠峨、万物皆盛。经历了“抢装”、“平价”是小吊车的洗礼和考验，在“ 3060 ”发展战略号召和“碳中和、碳达峰”发展任务是小吊车的推动下，2021年是小吊车的仲夏，中国风电产业发展愈发成熟和稳健，新能源企业对于自身发展模式、产业布局、项目规划等亦有了更多的创新思考和认知。

产业升级的背后，是业务适应性和市场需求的进化。生产要素改进、结构改变、生产效率与产品质量提高、产业链升级，带来了中国风电、光伏建设的阶段性成就，也使得供需关系和消纳能力随之逐步改善。

作为世界风能领域的领导者，中国风电产业在“ 3060 ”发展战略号召和相关政策的推动下，生态环境已悄然发生着重大改变。未来3至5年内，藉由“大云物移智链”等技术为驱动的可再生能源科技革命和产业变革，将推动风电产业新技术、新模式和新业态的全面爆发，迎来新的结构性变化和革命性变化。

一方面，《国家发展改革委关于完善风电上网电价政策的通知》指出，2021年1月1日起，新核准的陆上风电项目全面实现平价上网，国家不再补贴。这意味着，在坚持低碳可持续发展道路、以更低的资源环境和碳排放代价实现能源结构、产业结构、经济结构转型升级导向下，风电业主、运营商将必须直面诸如：实现全局整体创新附加值、降低边际成本来提升短期收益、延长中期收益周期和提升长期竞争实力等诸多压力。如何应对“碳达峰、碳中和”目标与实现企业战略性发展的双重挑战，已成为中国新能源上下游企业必须面对的共同话题。

另一方面，实现社会主义现代化强国目标和全球性绿色低碳战略，中国新能源产业亦面临着“世界级”的转型发展要求。随着可再生能源产业布局和市场规模不断扩张、信息技术应用不断深入融合，使得风电主机厂商、业主、开发商、服务商、金融资本间的交互响应更为紧密和频繁，业务协同更加个性化和复杂化。产业链整合、多组织协作、跨行业融合、多场景应用等特点，让中国风电“创新发展”需求凸显。

今天，新能源企业领袖们关注的焦点，已经从传统的质量、价格逐步转向以投资收益率为导向的经营方式和整体能效提升——关注设备运行效率的同时，也综合判断场站、机组是否满足：节能增效持续化、电源结构去碳化、能源系统分散化、能源供需智慧化所需要的灵活建设、灵活扩展、灵活部署、灵活发展等特点，进而实现最优的总体拥有成本/TCO (Total cost of ownership)。