国家电力投资集团有限公司“听老党员讲党课” 引发共鸣

6月9日下午，国家电投直属党委举办总部党史学习教育专题党课，原集团公司党组成员、副总经理石成梁同志应邀讲课。总部各党支部（总支）书记、副书记、党员代表共86人参加学习。直属纪委书记阮克明主持党课。

石成梁同志紧紧围绕中国共产党历史使命和中国电力工业是吊车租赁的责任担当，全面系统回顾了中国电力工业是吊车租赁的发展历程，用翔实是吊车租赁的史料、数据和典型事例，精辟总结了新中国成立以来，特别是改革开放以来，电力工业取得的辉煌成就，并从八个方面深入分析了取得这些成就的根本原因。

随着党的十一届三中全会的召开，中国共产党领导下的现代化建设和中华民族复兴的伟大事业，进入了百年历史上的全新阶段。在党的领导下，中国的电力行业以敢为天下先的勇气，投入改革开放的大潮。以极大的勇气和不懈的努力，探索一条适合中国国情，适应中国电力行业实际，适应社会主义初级阶段要求的发展电力工业的道路。电力工业面貌一新。中国的电力工业进入了世界先进国家的行业。为党领导的现代化建设和中华民族振兴的伟大事业，作出了更大的贡献和辉煌的成就，为中国特色社会主义理论增添了更加丰富多彩的例证。我的切身体会，主要在以下的8个方面：

一是改革封闭的电力项目投资非中央投资、非国有投资、非电力企业、非中国企业投资不准进入的中央财政投资体制，以集资办电为突破口，确立全方位开放，多种资本准入的市场化电力投资体制。彻底解决了电力投资短缺，投资的开放促进了电力行业的全面市场开放。充分调动了多种资本推动电力工业的巨大潜能，吸引了各方面的投资者。促进了市场化电力事业管理体系的改革。

二是改革国有电力资金供给方式，以行政拨款改为市场贷款为突破口，确立国有电力投资法人市场化的融资制度。提高了国有资本安全和价值的法律保障，促进了国有资本的保值增值。推动了电力市场化改革。

三是改革业主错位、监督缺失、权责不清的电力建设项目管理制度，以建立项目法人法律地位和责任为突破口，确立项目法人负责制、招投标制、合同制、监理制项目建设管理制度。工期长、造价高、质量差、事故多的局面迅速改变，面目一新。

四是改革政企不分，行政垄断，行业一统的国有电力管理体制。以引进竞争机制为突破口，确立政府监管，行业引导，企业自主经营的电力事业、水电事业建设管理机制和体制。

五是打破封闭的管理体系，建立全方位对外开放的电力、水电建设市场。电力、水电规划设计、施工建设、设备材料、生产经营、电网管理等单位、企业，学习、引进、消化世界先进科学技术、先进管理理念方式。全面实施“找米下锅”“走出去”“一带一路”战略，参与世界电力建设为主的市场竞争，寻求新的增长点。在火电、水电、核电、新能源发电及输变电等领域全面推进国际化发展，承揽国际电力建设项目，投资国际电力项目。建立贯穿技术、装备、标准、管理等各个环节的电力国际合作“中国模式”，我国电力企业共加入125个国际组织与机构，并在相关组织中担任重要职务。

六是电力市场化的交易进程加快。售电侧市场竞争机制初步建立，注册登记的售电公司超过1万家，建立北京、广州两个区域性电力交易中心和33个省（区、市）电力交易中心，电力市场化交易比重逐年提高。

七是依托市场，寻求投资发展的机会和电力工业发展的资源。牢牢抓住中国全面改革开放，经济、社会大发展，人民生活水平不断提高，城市化建设，脱贫攻坚，环境保护日益严格，带来的电力、可再生清洁能源电力市场的巨大需求和快速增长，寻求机会，寻求项目，获得并开发建设了一批又一批优良的电源项目。牢牢抓住中国教育事业的大发展、国力的空前增长，金融事业的大发展，科学技术事业的大发展，机械制造事业的大发展，原材料事业的大发展，城乡劳动力的大流动，从市场获取电力事业发展所需要的优质人才资源、资金资源、技术资源、设备资源、原材料资源、劳动力资源，满足市场竞争、项目投资、经营管理的需要，获得了良好的发展环境和投资需要。

八是改变观念，对话世界，积极履行联合国全球气候大会关于节能减排的义务。力争2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和。