中原石油工程有限公司中石化石油工程公司及所属单位领导齐聚中原

宋保健致辞并表示，此次研讨会是加快推进石油工程专业化、特色化、国际化、高端化、市场化发展是吊车价格的重要举措，是深入贯彻“四保五增一加强”部署，推进“四提”“五化”目标抓实落地是吊车价格的具体行动。中原石油工程公司始终高度重视项目化管理和市场运作，积极对标行业一流管理，探索构建了一套以效率提升为目是吊车价格的、技术创新为保障、资源优化为促进的项目化管理和生产运行模式，为基层队伍生产经营提供了有力支撑和保障。公司将以此次研讨交流为契机，认真学习兄弟单位的新思路、新模式、好经验、好做法，做好会议期间的各项服务和保障工作。

张建阔主持会议并要求，要统一思想，充分认识开展项目化管理的重要意义，切实发挥项目管理人员积极性，做精项目管理团队，推动公司运行管理模式转变，进一步降低运营成本。要认真学习，正确理解项目化管理实质，从机制调整入手，搭建三级单位项目管理架构，统一项目管理体系，依托信息化支撑，实现所有项目在线运行、在线监控、在线考核。要广泛宣传，积极推进项目化管理实施落地，实事求是制定项目管理实施细则，确保目标明确，具有特色化、先进性和可操作性，并按照严格时间节点做好各阶段总结评价，推进循序渐进开展。要积极与甲方沟通协调，追求双方利益最大化，加大难动用储量合作开发力度，巩固开拓合作市场。要提高政治站位，打造地质-工程一体化，积极推广钻井“工厂化”施工，切实提速提效，降低运行成本，实现合作共赢。